Birlikten Kuvvet Doğar: İş Birliği

İlk bölümde doğadan örneklerle iş birliği konusunu anlatacağız. Doğada iş birliği ağaçlar arasında nasıl gerçekleşmektedir, iş birliğine neden ihtiyaç duyulmaktadır, iş birliği kaç bölümden oluşur gibi ana konuları ele alacağız.

Bu bölümde çalışma hayatındaki iş birliği nedir, kökeni nereden gelmektedir, iş birliği ve birlikte iş yapmanın farkı nedir, iş birliği türleri ve bunun farkları, iş birliği için gerekli 3 önemli beceri ve etkin bir iş birliğinin faydaları nelerdir gibi konları inceleyeceğiz.

Bu bölümdeki değerlendirme ile iş birlikçi yaklaşımınızı değerlendirebileceksiniz. Size sunulan sorularda size en yakın olan şıkkı seçiniz, size uygun geri bildirimde kendi iş birlikçi yaklaşımınızı öğreneceksiniz.

Bu bölümde, iş birlikçi bir zihin yapısına sahip olmak için ihtiyacımız olanları ve bunun önündeki engelleri öğreneceksiniz. Bunun yanı sıra herbir engelin nasıl aşılacağına dair çözüm önerilerini de keşfedeceksiniz. İş birlikçi yaklaşım nedir, nasıl geliştirilir, iş birliğinin artıları, problem çözme yaklaşımları, hızlı ve tempolu olma, iş birliği gerekliliği, engelleri aşma gibi birçok konu da bu kısımda yer almaktadır.

Bu bölümde, iş birlikçi yaklaşımın farklı disiplinlerde uygulanma biçimlerini ve işinize yarayacak bazı ipuçlarını keşfedeceksiniz. İş birliği gruplarını küçük tutma, net sonuçlar belirleme, katkıda bulunma yöntemlerini belirleme, zaferleri kutlama, güçlendirme, herkesi dahil etme ve taze tutma gibi 7 tane ipucu bulunmaktadır.

Bu örnek vaka çalışmamızda Barker Sports Apparel’ın CEO’su Lance Best'in üst düzey ekibinde yer alan Damon ve Ahmed adlı yöneticiler arasında gelişen ilişkiyi inceleyeceğiz. Ahmed ve Damon'ın arasında gelişen gerilim yüzünden, hem kendi departmanları arasında huzursuzluk çıkmakta hem de şirketin alacağı birçok proje kaçmaktadır. Hatta bu iş en sonunda diğer yöneticilere sıçrayıp, Lance'i arayıp şikayet etmeye kadar varır. Lance ise ne yapacağını bilemez bir haldedir ve birçok şey için geç kaldığını üzüntüyle fark eder. Peki, siz bu tür bir durum da nasıl davranırdınız? Bu cevabı verdikten sonra üst düzey şirketlerde yıllarda yöneticilik yapmış üç kişiden kendi cevaplarını dinlemeyi unutmayın.