Skillsoft ile Liderlik - Motivasyon Yönetimi

Marshall Goldsmith, çalışanları takdir etmenin önemini neyin işe yaradığını neyin yaramadığını, anlatıyor.

Takdir etme, her zaman çalışan bağlılığını artırmaz. Takdirin etkili olabilmesi için bir ödüllendirme sisteminin parçası olarak kullanılması gerekir.

Bağlılık, motivasyondan çok daha fazlasıdır. İşe bağlılık duygusal yakınlığı, amacı, gururu ve değerli bir şeye duyulan aidiyet duygusunu içerir.

Chip Conley bu videoda, tanımanın çalışanların başarı hissini artırıyor olmasına rağmen neden maliyetli tanıma programlarının cevapsız kaldığını anlatıyor. Aslında bu sorunun cevabı çok basit.

Ken Hicks, bir markete gittiğinde her iş ortağı ile kişisel bir ilişki geliştirmeye çalışmaktadır. Bu videoda, yeni bir teknolojinin etkin kullanılamadığı İtalya'daki bir market ziyaretinden bahsediyor. Marketin yöneticisi Doğruları mı söylemeliyim? diye sorduğunda, Hayır, yalan söylemeye devam et, böylece ben de bunu devam ettirebileyim şeklinde cevap veriyor.

İş yerinde oynanan oyunlar çalışanların işe rahatlayarak dönmesini ve daha verimli çalışmasını sağlar.

Aktiviteler sizi mutlu edebilir, sizin için farklı bir anlam ifade edebilir veya sizi her ikisinden de yoksun bırakabilir. Mutluluğunuzu ve işe olan bağlığınızı artırmak için hem evde hem de işinizde yaptığınız aktivitelerin sizi mutlu edecek veya sizin için bir anlam ifade edecek olmasına önem verin.

Durgunluğun, hareketsizliğin ilacı aktivitedir. Keith Abraham, insanların neden motivasyon yerine sadece harekete geçmeye ihtiyaç duyduklarını anlatıyor.

Tüm çalışanlar arasında, yapılan işte yaratıcılığı ve anlamı oluşturmakla ilgili bir konuşma.Dan Glaser bunu önce Marsh da yöneticiler arasında model olarak görmek istiyor.

Kendi piyango bileti sayılarını yazanlar, sayılarına , ellerine önceden yazılmış sayılarla verilen biletleri alanlardan beş kat daha fazla değer veriyorlar

Ekip üyeleri iş yerinde en çok hangi kelimenin anlamlı geldiğini seçtiklerinde-ben, ekip, müşteri, şirket veya toplum- öne çıkıyor %20 si tek bir kelimeyi seçiyor bu liderlerin her grup için tek seferde beş hikaye anlatması anlamına geliyor.

Jason Jennings, işe yarayan motivasyon taktiklerini anlatıyor.

Havayolu sektörüne çalışan William Mitchell, insanların değerli hissetmesini sağlamanın ne kadar önemli olduğunu yıllar içerisinde nasıl öğrendiğini anlatıyor. Bir teşekkür ile çok uzun mesafeler kat edilebildiğinden bahsediyor.

Çalışan bağlılığını ölçen organizasyonlar, ölçmeyenlere nazaran rekabette bir adım önde olur.

Araştırmalara göre bağlılığı yüksek çalışanlara sahip şirketler, çok daha sağlam mali sonuçlar getiriyor.

Her çalışan yazılı, üzerinde mutabık kalınmış ve ölçülebilir hedefler ister.

Her lider her gün anlamlı başarıları tavsip edip samimi bir şekilde kutlama şansı bulur.

Başkalarını canlandırmak için onların hırslarını uyandırın. Gidebileceklerini düşündükleri yerden öteye gitmeleri için, hiç düşünmedikleri bir yere gitmeleri için onlara ilham verin. Doğruyu söyleyin. Dürüst olun.