Eğitimi Paylaş
Yöneticilikte Mükemmellik

Skillsoft ile Liderlik - Temel Yöneticilik

Eğitimi Paylaş
Skillsoft ile Liderlik - Temel Yöneticilik
enocta image placeholder
Yönetici olmak insanlara istediğini yaptırmak değildir. Yönetici olmak çalışanların başarılı olmasını sağlarken, kendi belirlediği hedeflerin gerçekleşmesini sağlamaktır. Bu eğitimimizde dünyaca ünlü alanında uzman kişiler ile beraber hazırlanmış videoları bulabilirsiniz.
  • Ekipleri yönetebilme
  • Yöneticiler için verilen tavsiyeleri uygulayabilme
  • Yöneticilerin özelliklerini kavrama
0
Hiç Kimse Bir Diğerine Görev Vermez - Terri Kelly
Konu Uzmanı Video
2
dakika
W.L. Gore’da 4 temel prensip vardır: özgürlük, adalet, hatalar ve risk almayla ilgili waterline ilkesi ve sorumluluk.
1
Sanal Yönetim - Eddie Obeng
Konu Uzmanı Video
4
dakika
Aynı yerde hatta aynı zaman diliminde olmadığınız insanları nasıl yönetiyorsunuz? Öncelikle kendinize elektronik bir kişilik oluşturun. Nasıl görünmek istediğinize karar verin. Sonra, çok fazla geribildirim işaretiniz olmadığı için, insanları bilgilendirirken açık olun sadece ne yapılması gerektiği konusunda değil neden yapılması gerektiği, ne gibi prensiplerin sürece dahil olduğu, başka kimlerin katılacağı ve performansın nasıl olması gerektiği gibi konularda bilgilendirme yaparken açın olun. Daha sık denetlemeniz gerekebilir. Ve doğru araçlara sahip olmalısınız. Mesela sesli konferansta moderatörün rolü, çağrıdaki herkesi dolaşarak girdiler toplamak ve o bilgileri kısa sürede özetleyip paylaşmaktır. Bir-e-bir yazışma veya gerçeklere dayalı bilgiler için e-posta kullanın. E-postayı, herhangi bir duygu ifadesi içeren hiçbir şey için kullanmayın. Gruplar için wiki kullanın. Başkalarıyla işbirliği içinde çalışmayı sağlayan modern araçları öğrenin.
2
Yönetici Zekası Başkalarıyla ve Başkaları Üzerinden Çalışma - Justin Menkes
Konu Uzmanı Video
4
dakika
En iyi yöneticiler, başkalarını “okumayı” ve onlarla çalışmayı iyi bilir. Örnek olarak, Avon'un gerçekleştirdiği dönüşüm verilebilir.
3
Karmaşıklığın Yönetimi - Fredmund Malik
Konu Uzmanı Video
3
dakika
İş yaşamı gibi karmaşık sistemlerde, sistemi basitleştirmek için onu etkileyen değişik parametreleri yok saymak gibi bir alışkanlık bulunmaktadır. Örneğin, iş hayatında her şeyi sadece para olarak görmek. Oysa ki, karmaşık sistemler öngörülemez ve her zaman ölçülebilir olmazlar.
4
Bağlılığı Artırmada Üç Önemli Eylem - Julie Gebauer
Konu Uzmanı Video
1
dakika
Julie Gebauer, bu videoda çalışanların işe bağlılığını artırmak için yapılması gereken en önemli üç eylemin detaylarını açıklıyor.
5
Bağlılık Oluşturmanın İlk Aşaması: Çalışanlarınızı Tanıyın - Julie Gebauer
Konu Uzmanı Video
6
dakika
Julie Gebauer, bu videoda çalışanları tanımanın yöntemlerini özetliyor.
6
Bağlılık Oluşturma Girişimleri Ters Gittiğinde - Julie Gebauer
Konu Uzmanı Video
2
dakika
Çalışan bağlılığı ile ilgili en büyük görünmez tehlike, bağlılığın önemli olmadığı ve ölçmeye gerek olmadığı düşüncesidir.
7
İnsanları Yönetirken Bir Adım Geride Durun - Jason Jeffay
Konu Uzmanı Video
3
dakika
Yönetici olmak insanlara istediğini yaptırmak değildir. Yönetici olmak çalışanların başarılı olmasını sağlarken, kendi belirlediği hedeflerin gerçekleşmesini sağlamaktır.
8
Y Kuşağında Bağlılık Oluşturan Faktörler - Jason Pankau
Konu Uzmanı Video
4
dakika
Jason Pankau, Y kuşağının işe bağlılığının nasıl sağlanabileceği yönünde önerilerde bulunuyor.
9
Mikro Yönetici Olmayın - Laura Stack
Konu Uzmanı Video
3
dakika
Mikro yöneticiler kişiyi yönlendirmek yerine Sen yetersizsin! derler.
10
Bir Kariyer Seçimi Olarak Yönetim - Pat McLagan
Konu Uzmanı Video
4
dakika
Bu videoda Pat McLagan, gününü bir yönetici ve lider olarak geçiren mühendis kökenli bir yöneticinin, yöneticiliğin bir kariyer yolu olduğunu anlamaması nedeniyle, tamamlanmayan işleri düşünerek kendini başarısız hissetmesini hakkında konuşuyor.
11
Adil ve Doğru Olmanın Önemi - Lisa Callahan
Konu Uzmanı Video
3
dakika
Araştırmalar gösteriyor ki, adaletsiz bir durum olduğunu hissettiğimizde şiddetli bir şekilde reaksiyon gösteriyoruz. Bu yüzden liderler olarak taraf tutmaktan vazgeçmeliyiz.
12
Yukarıdakilerden Çok Aşağıdakiler İşten Çıkarılır - Ken Hicks
Konu Uzmanı Video
2
dakika
Patronunuzu memnun etmek için çalışmayın. Bunun yerine, iş arkadaşlarınızın ve astlarınızın ihtiyacınız olan şeyi yaptığına emin olun.
13
Çalışanlarınızda Bağlılık Oluşturun - Virginia A. Ginger Barnes
Konu Uzmanı Video
1
dakika
çalışanların karar verme sürecinde söz sahibi olmalarına izin vermek, bir yönetici için önemlidir.
14
Yöneticiler Zorlukları Sever - Steven Kelman
Konu Uzmanı Video
3
dakika
Yüksek becerilere sahip devlet adamları tipik olarak işlerini yaparken daha özerk olmayı tercih ederler. Bu özellikle yeni kamu çalışanı olmuş kişiler için de geçerlidir. Onlar yaptıkları işi en iyi şekilde yapmanın yolunu bulmaya çalışıyorlar. Fakat devletteki birçok yönetici, insanları sadece söyleneni yapmaya mahkum ediyor ve bu da insanları işe yeterince güdülemiyor.
15
Yazılım Geliştirme Ekibini Yönlendirme - Jeremy Thomas
Konu Uzmanı Video
1
dakika
Jeremy Thomas bir yazılım geliştirme ekibine liderlik ederken empati kurma becerisini ve tutkusunu ortaya koyuyor.
16
Bağlılık Oluşturmada Etkili İki Sihirli Bileşen - Steve Radcliffe
Konu Uzmanı Video
3
dakika
İletişimi tek yönlü olarak birine bir şey yapmasını söylemekten çıkarıp, çift yönlü katılımcı bir hale getirin. Sonra insanların kendilerini değerli ve ait hissetmelerini sağlayın.
17
Yatay Ekipler - Howard M. Guttman
Konu Uzmanı Video
4
dakika
Organizasyonların çoğu hiyerarşik bir yapıdadır. Buna karşın, aynı seviyede yer alan takımlardaki çalışanlar karşılıklı sorumluluk göstererek güçlenmektedirler.
18
İyi Yönetici ile Büyük Yönetici Arasındaki Fark Nedir? - Jason Jennings
Konu Uzmanı Video
6
dakika
Büyüklyönetici ve iyi yönetici farkı.En başarılı şirketlerdeki mükemmel yönetici profili.
19
İş Düzenlemeleri Ve Güven - Lincoln Crawley
Konu Uzmanı Video
3
dakika
Uzaktan çalışmayla ilgili iş düzenlemeleri, güven üzerine kuruludur.Denge önemlidir fakat en önemlisi güvendir.
20
Kurumunuzda Bağlılığı Arttırmak - Clarissa Peterson
Konu Uzmanı Video
3
dakika
Bağlılık çalışanların kurumla ve birbirleriyle olan bağlantılarıdır.
21
Niye Bir Kişilik İş Gücü - Sue Cantrell
Konu Uzmanı Video
3
dakika
Bugün artık e-ekonomi değil ben-ekonomi var.Her şey bireyle ilgili,kişiselleştirildi.
22
Kişiselleştirmenin Başarısı Kuruma Bağlıdır - Sue Cantrell
Konu Uzmanı Video
3
dakika
Bir kurum için uygun olan kişiselleştirme stratejisi bir diğer kurum için uygun olmayabilir.
23
Yeni Yöneticilere Öğütler - Tom Geisel
Konu Uzmanı Video
2
dakika
Yeni yöneticiler ilk günden bütün cevaplara sahip olduklarını düşünmesinler ,bu kabul edilebilir bir durumdur.
24
Tüm İşi Biliyor Olmanın Değeri - Campbell Jones
Konu Uzmanı Video
3
dakika
Şirkette değişik pozisyonlarda çalışan Campbell Jones , deneyiminin, bilgisinin ve personeliyle iletişim kurma kabiliyetinin, iş bağlamında ve en önemlisi müşteri bağlamında, daha iyi sonuçlar ürettiğini anlatıyor.
25
Diğerlerini Geliştirmenin Gururu - Terri Kelly
Konu Uzmanı Video
2
dakika
Başkalarının gelişimini desteklemekten daha ödüllendirici bir şey yoktur.
26
Liberal Sanat Olarak Yönetim - Joseph Maciariello 
Konu Uzmanı Video
2
dakika
Dr. Maciariello, liberal kavramının insanları etkilediği için beşeri ve sosyal bilimler içerisinde olduğunu açıklıyor.
27
Organizasyon ile Bağlılık Yöneticisi Arasındaki İlişki - Julie Gebauer 
Konu Uzmanı Video
1
dakika
Dünyanın en iyi yöneticisi de olsa, organizasyon iyi bir kariyer gelişimi sunmuyor, öğrenme kültürü sağlamıyor ve çabaları ödülsüz bırakıyorsa, hiçbir takım bağlı hissetmez.
28
Çok İyi Yöneticiler Ne Yapar ve En Çok Neyi Geliştirmeleri Gerekir - Vivek Badrinath
Konu Uzmanı Video
3
dakika
Büyük yöneticiler gerçekle olduğu gibi yüzleşir ama aynı zamanda gerçeği olması gerektiği gibi boyar.
29
Yeni Yöneticiler İçin Tavsiye - Mike Jossi
Konu Uzmanı Video
3
dakika
Yeni yöneticiler ekiplerine liderlik edip onlarca zorluğun üstesinden gelirken büyük bir görevle yüzleşir. Mike Jossi, yönetim pozisyonlarında yıllardır onun için işe yarayanları anlatır.
30
Mikroskop ve Teleskopla Yönetin - Dominic Barton
Konu Uzmanı Video
2
dakika
Liderler hem kısa vadeyi hem de uzun vadeyi yönetmelidir. Bir gözü mikroskopta, diğer gözü teleskopta olmalıdır. Hayatta kalmak için önemli olan trend değişimlerini tahmin edip organizasyonu buna hazırlar. Bir yandan da mevcut işleri yürütmeye devam eder.
Lider
Bu eğitim, organizasyonlarda yönetici veya yönetici adayı olarak görev alan tüm profesyonellere yöneliktir.
Yöneticilikte Mükemmellik
Skillsoft
Skillsoft, öğrenme yönetim sistemi yazılımı ve içeriği üreten bir Amerikan eğitim teknolojisi şirketidir.

Önerilen Eğitimler

Bu eğitimin kategorisinde bulunan ilginizi çekebilecek diğer eğitimler
enocta image placeholder
enocta image placeholder
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Category
0
dakika
Text
Label
Çözüm Öneren, Kararları Etkileyen Bir Lider
Çözüm Öneren, Kararları Etkileyen Bir Lider
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
İlham Veren Lider
50
dakika
Etkileşimli Eğitim
Çözüm Öneren, Kararları Etkileyen Bir Lider
Büyük Resmi Düşünürken Stratejik Düşünmeyi Kullanmak
Büyük Resmi Düşünürken Stratejik Düşünmeyi Kullanmak
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Stratejik Düşünme
18
dakika
Video
Büyük Resmi Düşünürken Stratejik Düşünmeyi Kullanmak
Karya Kitap Özetleri - Liderlik
Karya Kitap Özetleri - Liderlik
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Liderlik Becerileri
315
dakika
Okuma Materyali
Karya Kitap Özetleri - Liderlik
Stratejik Risk Almak İçin Doğru Zamanı Belirlemek
Stratejik Risk Almak İçin Doğru Zamanı Belirlemek
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Stratejik Düşünme
23
dakika
Video
Stratejik Risk Almak İçin Doğru Zamanı Belirlemek
Uyumlu Bir Takım Kurma Stratejileri
Uyumlu Bir Takım Kurma Stratejileri
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Ekip Yönetimi
20
dakika
Video
Uyumlu Bir Takım Kurma Stratejileri
Önceliği Müşteri Olan Bir Kültürde Liderlik
Önceliği Müşteri Olan Bir Kültürde Liderlik
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Kültür Yaratan Liderlik
52
dakika
Etkileşimli Eğitim
Önceliği Müşteri Olan Bir Kültürde Liderlik
Çatışma Çözme (Yönetici)
Çatışma Çözme (Yönetici)
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Çatışma Yönetimi
20
dakika
Etkileşimli Eğitim
Çatışma Çözme (Yönetici)
Değişim Planlaması ile İlerlemek
Değişim Planlaması ile İlerlemek
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Değişime Liderlik
15
dakika
Etkileşimli Eğitim
Değişim Planlaması ile İlerlemek

Tamamlayıcı Eğitimler

Bu eğitimin faydasını ve etkinliğini artırmak için birlikte alabileceğiniz diğer eğitimler
enocta image placeholder
enocta image placeholder
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Category
0
dakika
Text
Label
Başarılı Bir Takımı Şekillendirmek
enocta image placeholder
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Ekip Yönetimi
21
dakika
Video
Başarılı Bir Takımı Şekillendirmek
Başarılı Yönetici: Yöneticiliğe İlk Adım Gelişim Yolculuğu
enocta image placeholder
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Ekip Yönetimi
300
dakika
Karma
Başarılı Yönetici: Yöneticiliğe İlk Adım Gelişim Yolculuğu
Bir Ekibi Yönetmek
enocta image placeholder
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Ekip Yönetimi
45
dakika
Etkileşimli Eğitim
Bir Ekibi Yönetmek
Çalışan Deneyimi
enocta image placeholder
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Ekip Yönetimi
35
dakika
Etkileşimli Eğitim
Çalışan Deneyimi
Bu Eğitime Özel Bilgi
Almak İster Misin?
Bizimle İletişime Geçin.
Ad
Soyad
E-Posta Adresi
Telefon Numarası
Firma Adı
pageUrl
Teşekkürler, bilgilerin ilgili birime iletildi!
Lütfen bilgilerinizi kontrol edin.

Teklif Listem


s


Teklif Listem

Teklif listende 50 adet eğitime ulaştın!

Teklif listende 50 adet eğitim bulunuyor. Bu eğitimlere paket aboneliği alarak daha avantajlı bir şekilde erişebilirsin.

Basic

Kurumun temelde ihtiyaç duyacağı, hem özel hem de iş hayatı için gerekli olabilecek, ana konuları ve yetkinlikleri kapsar.

Basic Paketi Kapsar
Premium

Basic Katalog içerisindeki eğitimlere ek olarak, hazır öğrenme deneyimleri haline getirdiğimiz gelişim yolculukları; liderlik eğitimleri ve yenilikçi öğrenme yöntemleri ile hazırlanmış eğitimleri kapsar.