Anasayfa
Enocta KatalogEnocta KatalogÇevrimiçi Katalog
Performans Değerlendirmede Ne Yapılır Ne Yapılmaz?
Eğitimi Paylaş
Yöneticilikte Mükemmellik

Performans Değerlendirmede Ne Yapılır Ne Yapılmaz?

İçerik Sayısı:
1
Adet
0
Video
0
Görev
Karma
0
Okuma Materyali
0
Pekiştirme Oyunu
0
Podcast
0
Sanal Sınıf
0
Simülasyon
0
Webinar
0
Webinar / Sanal Sınıf
0
Sınav
1
Etkileşimli Eğitim
SEVİYE
Temel
EĞİTİM SÜRESİ
14
dakika
İÇERİK ORTAĞI
Baltaş
Konu uzmanı
EĞİTİM PUANI
4.3
/5
SEVİYE
Temel
SANAL SINIF SÜRESİ
0
dakika
Webinar SÜRESİ
0
dakika
İÇERİK ORTAĞI
Baltaş
Konu uzmanı
EĞİTİM PUANI
4.3
/5
Eğitimi Paylaş
Performans Değerlendirmede Ne Yapılır Ne Yapılmaz?
enocta image placeholder
Bu eğitim, yöneticilerin performans değerlendirme sürecinde nasıl daha başarılı olabileceklerini göstermektedir. Performans değerlendirme, hem çalışanların hem de yöneticilerin gelişimine katkıda bulunan önemli bir araçtır. Ancak, bu süreçte yapılan bazı hatalar, performans görüşmelerinin verimliliğini ve etkinliğini azaltabilir. Bu eğitimde, performans değerlendirme öncesi ve sırasında yapılması ve yapılmaması gerekenler konusunda pratik ipuçları bulacaksınız. Ayrıca, performans görüşmelerinin çalışan bağlılığı ve motivasyonu üzerindeki olumlu etkilerini de öğreneceksiniz. Bu eğitim ile, performans değerlendirme sürecini daha verimli ve etkili bir şekilde yönetebilmeniz için gerekli becerileri kazanacaksınız.
  • Çalışan bağlılığını artırmanın önemini fark etmek
  • Performans değerlendirmeleri sırasında farkına varmadan düşülen hatalardan kaçınmak için yapılabilecekleri keşfetmek
  • Performans görüşmesi öncesinde göz önünde bulundurulması gereken konular hakkında bilgi sahibi olmak
  • Performans görüşmesi sırasında sürecin nasıl yönetilmesi gerektiğini öğrenmek
  • Performans görüşmesini sağlıklı yürütebilmek için yapılması gerekenleri görmek
0
Performans Değerlendirmede Ne Yapılır Ne Yapılmaz?
Etkileşimli Eğitim
14
dakika
Performans Değerlendirmede Ne Yapılır/Ne Yapılmaz? eğitiminin amacı, performans değerlendirme öncesi hazırlıkta ve değerlendirme toplantısı sırasında yapılan hatalar konusunda uyarılarda bulunarak, yöneticileri verimli performans görüşmeleri hakkında bilgilendirmektir. 

Bu eğitim ile, performans görüşmesi öncesinde yapılması gerekenleri öğreneceğiniz gibi, sağlıklı performans görüşmeleri gerçekleştirerek çalışan bağlılığını nasıl artırabileceğinizi göreceksiniz.
Lider
Bu eğitim, organizasyonlarda yönetici veya yönetici adayı olarak görev alan tüm profesyonellere yöneliktir.
Yöneticilikte Mükemmellik
Baltaş
1983'te kurulan Baltaş Grubu, hizmetleriyle iş hayatında gözlenebilir tutum değişikliği ve ölçülebilir iş sonuçları elde etmeyi amaçlar.

Önerilen Eğitimler

Bu eğitimin kategorisinde bulunan ilginizi çekebilecek diğer eğitimler
enocta image placeholder
enocta image placeholder
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Category
0
dakika
Text
Label
Stratejik Risk Almak İçin Doğru Zamanı Belirlemek
Stratejik Risk Almak İçin Doğru Zamanı Belirlemek
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Stratejik Düşünme
23
dakika
Video
Stratejik Risk Almak İçin Doğru Zamanı Belirlemek
Duygusal Zekası Yüksek Lider Olma Yolunda
Duygusal Zekası Yüksek Lider Olma Yolunda
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Liderlikte Duygusal Zeka
52
dakika
Etkileşimli Eğitim
Duygusal Zekası Yüksek Lider Olma Yolunda
Çeşitlilik & Kapsayıcılık Konusunda Uzman Görüşleri
Çeşitlilik & Kapsayıcılık Konusunda Uzman Görüşleri
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Yönetimde Çeşitlilik ve Kapsayıcılık
74
dakika
Video
Çeşitlilik & Kapsayıcılık Konusunda Uzman Görüşleri
Çok İşlevli bir Takım Yönetmek
Çok İşlevli bir Takım Yönetmek
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Ekip Yönetimi
25
dakika
Etkileşimli Eğitim
Çok İşlevli bir Takım Yönetmek
Büyük Resmi Düşünürken Stratejik Düşünmeyi Kullanmak
Büyük Resmi Düşünürken Stratejik Düşünmeyi Kullanmak
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Stratejik Düşünme
18
dakika
Video
Büyük Resmi Düşünürken Stratejik Düşünmeyi Kullanmak
Kaynak Dergisi Makaleleri - Kurum Kültürü ve Değerler
Kaynak Dergisi Makaleleri - Kurum Kültürü ve Değerler
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Kültür Yaratan Liderlik
110
dakika
Okuma Materyali
Kaynak Dergisi Makaleleri - Kurum Kültürü ve Değerler
İş Yerinizdeki Bilinçsiz Ön Yargıların Üstesinden Gelmek
İş Yerinizdeki Bilinçsiz Ön Yargıların Üstesinden Gelmek
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Yönetimde Çeşitlilik ve Kapsayıcılık
22
dakika
Etkileşimli Eğitim
İş Yerinizdeki Bilinçsiz Ön Yargıların Üstesinden Gelmek
Yönetimde Koçluk Yaklaşımı
Yönetimde Koçluk Yaklaşımı
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Koçluk
14
dakika
Etkileşimli Eğitim
Yönetimde Koçluk Yaklaşımı
Tümüne Göz At

Tamamlayıcı Eğitimler

Bu eğitimin faydasını ve etkinliğini artırmak için birlikte alabileceğiniz diğer eğitimler
enocta image placeholder
enocta image placeholder
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Category
0
dakika
Text
Label
Performans Yönetimi
enocta image placeholder
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Performans Yönetimi
60
dakika
Etkileşimli Eğitim
Performans Yönetimi
Performans Yönetimi için Plan Oluşturma
enocta image placeholder
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Performans Yönetimi
20
dakika
Video
Performans Yönetimi için Plan Oluşturma
Skillsoft ile Liderlik - Performans Yönetimi
enocta image placeholder
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Performans Yönetimi
179
dakika
Video
Skillsoft ile Liderlik - Performans Yönetimi
Tümüne Göz At
Bu Eğitime Özel Bilgi
Almak İster Misin?
Bizimle İletişime Geçin.
Ad
Soyad
E-Posta Adresi
Telefon Numarası
Firma Adı
pageUrl
Teşekkürler, bilgilerin ilgili birime iletildi!
Lütfen bilgilerinizi kontrol edin.
0850 399 4800
Enocta.com'u Ziyaret Et
Bilgi Güvenliği PolitikasıÇerez PolitikasıGizlilik PolitikasıKişisel Verilerin İşlenmesiSite Kullanım KoşullarıBilgi Güvenliği Politikası

Teklif Listem

s

Teklif Listem

Teklif listende 50 adet eğitime ulaştın!

Teklif listende 50 adet eğitim bulunuyor. Bu eğitimlere paket aboneliği alarak daha avantajlı bir şekilde erişebilirsin.

Basic

Kurumun temelde ihtiyaç duyacağı, hem özel hem de iş hayatı için gerekli olabilecek, ana konuları ve yetkinlikleri kapsar.

Basic Paketi Kapsar
Premium

Basic Katalog içerisindeki eğitimlere ek olarak, hazır öğrenme deneyimleri haline getirdiğimiz gelişim yolculukları; liderlik eğitimleri ve yenilikçi öğrenme yöntemleri ile hazırlanmış eğitimleri kapsar.