Eğitimi Paylaş
Yöneticilikte Mükemmellik

Şahin Tulga ile Şirketiniz İçin Kârlılık ve İş Stratejisi Sırları

Eğitimi Paylaş
Şahin Tulga ile Şirketiniz İçin Kârlılık ve İş Stratejisi Sırları
enocta image placeholder
Şirketinizi ufak tüyolar sayesinde büyütmek ister misiniz? İşte, tam size göre bir eğitim. Şahin Tulga bu video serimizde şirketiniz için kârlılık ve iş stratejisi için sırlar veriyor.
  • İş stratejisi başarı faktörlerini keşfetme
  • İş stratejisi bileşenlerini keşfetme
  • İş stratejisi ile ilgili yanılgıları fark etme
  • İş stratejisi tasarlama sürecini kavrama
  • İş stratejisinin amacını kavrama
  • Kârlılık seviyesini arttırmak için verilen önerileri uygulayabilme
  • Kârsızlığın sebeplerini öğrenme
0
Belli Başlı Karsızlık Sebepleri Nelerdir?
Konu Uzmanı Video
3
dakika
Bu videoda yüksek rekabet seviyesi, müşteri ve tedarikçilerin güçlenmesi, alternatiflerin gelişmesi gibi, şirketleri düşük karlılığa iten belli başlı sebepler anlatılıyor.
1
Rekabet Seviyesi Neden Gitgide Yükseliyor?
Konu Uzmanı Video
3
dakika
Bu videoda, karsızlığın en önemli sebeplerinden olan yüksek rekabet seviyesini tetikleyen unsurlar anlatılıyor.
2
Karsızlık Öncesinde Alarm İşaretleri Var Mı?
Konu Uzmanı Video
2
dakika
Bu videoda karsızlık öncesinde kendini gösteren ve şirketlerin dikkat etmesi gereken belli başlı alarm işaretleri anlatılıyor.
3
Karlılığı Artırmak İçin Yapılması Gerekenler Neler?
Konu Uzmanı Video
5
dakika
Bu videoda şirketlerin karlılığı azalmaya başladığında aldıkları yanlış tedbirler ve problemi kökünden çözmek için alınması gereken 3 tedbir anlatılıyor.
4
Firmalar Değişim İle Karlılıklarını Nasıl Artırabilirler?
Konu Uzmanı Video
3
dakika
Ürün ve hizmetler de aynı insanlar gibi doğar, büyür, olgunlaşır ve ölür. Bu videoda ürün/hizmet hayat döngüsü eğrisi ve eğrinin farklı yerlerinde bulunan ürün ve hizmetlere örnekler veriliyor. Ayrıca firma karlılığını gösteren S eğrileri anlatılıyor.
5
Değişim İle Karlılığını Artıran Firmalardan Birkaç Örnek Verir Misiniz?
Konu Uzmanı Video
5
dakika
Bu videoda değişim ile karlılığını artıran Hilti ve Amazon şirkelerinden iki örnek veriliyor.
6
İş Stratejisinin Amacı Nedir?
Konu Uzmanı Video
3
dakika
Bu videoda iş stratejisi oluşturmanın ve uygulamaya almanın amacı ve şirketlere sağladığı fayda anlatılıyor.
7
İş Stratejisi ve İş Modelinin Farkı Nedir?
Konu Uzmanı Video
2
dakika
Bu videoda çokça karıştırılan iki kavram olan iş stratejisi ve iş modelinin farkı anlatılıyor.
8
İş Stratejisine Ne Zaman İhtiyaç Duyulur?
Konu Uzmanı Video
3
dakika
Bu videoda yeni iş stratejisine ticari hayatın hangi evrelerinde ihtiyaç duyulduğu anlatılıyor.
9
İş Stratejisi İle İlgili Yanılgılar 1
Konu Uzmanı Video
3
dakika
Bu videoda iş stratejisi ile ilgili iş dünyasında rastlanan sık yanılgılar anlatılıyor.
10
İş Stratejisi İle İlgili Yanılgılar 2
Konu Uzmanı Video
5
dakika
Bu videoda iş stratejisi ile ilgili iş dünyasında rastlanan sık yanılgılar anlatılıyor.
11
İş Stratejisi İle İlgili Yanılgılar 3
Konu Uzmanı Video
3
dakika
Bu videoda iş stratejisi ile ilgili iş dünyasında rastlanan sık yanılgılar anlatılıyor.
12
İş Stratejisi Bileşenleri: Karar ve Sonuç Bileşenleri
Konu Uzmanı Video
4
dakika
Bu videoda iş stratejisinin karar ve sonuç bileşenleri anlatılıyor.
13
İş Stratejimizi Belirlerken Doğru Yaklaşımı Nasıl Seçmeliyiz?
Konu Uzmanı Video
3
dakika
Bu videoda sektörlerde değişim öngörülebilirliği ve şekillendirilebilirliğine göre şirketlerin kendi stratejik yaklaşımlarına nasıl karar vermeleri gerektiği anlatılıyor.
14
İş Stratejisi Başarı Faktörleri: Odaklanmak
Konu Uzmanı Video
2
dakika
İş stratejisi başarı faktörlerinden olan odaklanmak anlatılıyor.
15
İş Stratejisi Başarı Faktörleri: Bilimsel Metodun Kullanımı
Konu Uzmanı Video
4
dakika
İş stratejisi başarı faktörlerinden olan bilimsel metodun kullanımı anlatılıyor.
16
İş Stratejisi Başarı Faktörleri: ASDECS Rekabet Avantajı Kriterlerine Uyum
Etkileşimli Eğitim
5
dakika
Bir stratejinin gerçek hayatta uygulamada başarılı olması için 3 kriter vardır ve bu kriterlere uyumlu olması gereklidir. ASDECS kriterleri bunlardan biridir. Toplam 6 alt kriterden oluşur. Bu alt kriterler, uygulanabilirlik, sürdürülebilirlik, farklılaştırma, verimlilik, tutarlılık ve sinerjidir. İş stratejisi başarı faktörlerinden olan ASDECS kriterleri anlatılıyor.
17
İş Stratejisi Tasarlama Süreci
Konu Uzmanı Video
4
dakika
 Bu videoda iş stratejisi tasarlama sürecinin nasıl olması gerektiği ve iş strateji şablonlarının önemi  anlatılıyor. 
Lider
Bu eğitim, organizasyonlarda yönetici veya yönetici adayı olarak görev alan tüm profesyonellere yöneliktir.
Yöneticilikte Mükemmellik
Mentoro
Mentoro, “sürdürülebilir kârlı büyümeyi” amaçlayan firmaları bu amaca götürecek strateji ve teknoloji alanlarında faaliyet gösteren, danışman kadrosu uzun seneler iş hayatında bulunmuş, firmalarını başarıya taşımış üst düzey profesyonellerden oluşan ve süreçlerin dijitalleştirilmesi için seçili teknoloji iş ortakları ile çalışan bir platformdur.

Önerilen Eğitimler

Bu eğitimin kategorisinde bulunan ilginizi çekebilecek diğer eğitimler
enocta image placeholder
enocta image placeholder
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Category
0
dakika
Text
Label
Belirsizlik Dönemlerinde Maliyet Azaltma Video Serisi
Belirsizlik Dönemlerinde Maliyet Azaltma Video Serisi
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Kriz ve Risk Yönetimi
54
dakika
Video
Belirsizlik Dönemlerinde Maliyet Azaltma Video Serisi
Performans Değerlendirmede Ne Yapılır Ne Yapılmaz?
Performans Değerlendirmede Ne Yapılır Ne Yapılmaz?
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Performans Yönetimi
14
dakika
Etkileşimli Eğitim
Performans Değerlendirmede Ne Yapılır Ne Yapılmaz?
Pozitif Etki ile Liderlik
Pozitif Etki ile Liderlik
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
İlham Veren Lider
19
dakika
Video
Pozitif Etki ile Liderlik
Kaynak Dergisi Makaleleri - Değişim
Kaynak Dergisi Makaleleri - Değişim
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Değişime Liderlik
45
dakika
Okuma Materyali
Kaynak Dergisi Makaleleri - Değişim
Mentorluk İlişkilerini Geliştirmek
Mentorluk İlişkilerini Geliştirmek
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Mentorluk
20
dakika
Video
Mentorluk İlişkilerini Geliştirmek
Yeni Normale Geçişte Yöneticinin Rehberi
Yeni Normale Geçişte Yöneticinin Rehberi
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Yeni Nesil Liderlik
41
dakika
Video
Yeni Normale Geçişte Yöneticinin Rehberi
Skillsoft ile Liderlik - Temel Yöneticilik
Skillsoft ile Liderlik - Temel Yöneticilik
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Ekip Yönetimi
89
dakika
Video
Skillsoft ile Liderlik - Temel Yöneticilik
Uyumlu Bir Takım Kurma Stratejileri
Uyumlu Bir Takım Kurma Stratejileri
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Ekip Yönetimi
20
dakika
Video
Uyumlu Bir Takım Kurma Stratejileri

Tamamlayıcı Eğitimler

Bu eğitimin faydasını ve etkinliğini artırmak için birlikte alabileceğiniz diğer eğitimler
enocta image placeholder
enocta image placeholder
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Category
0
dakika
Text
Label
Aksaklıkları Yoluna Koyan Bir Lider
enocta image placeholder
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Stratejik Düşünme
42
dakika
Video
Aksaklıkları Yoluna Koyan Bir Lider
Bir Yönetici Olarak Stratejik Düşünmek
enocta image placeholder
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Stratejik Düşünme
22
dakika
Video
Bir Yönetici Olarak Stratejik Düşünmek
Bütünsel Bakış
enocta image placeholder
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Stratejik Düşünme
29
dakika
Video
Bütünsel Bakış
Büyük Resmi Düşünürken Stratejik Düşünmeyi Kullanmak
enocta image placeholder
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Stratejik Düşünme
18
dakika
Video
Büyük Resmi Düşünürken Stratejik Düşünmeyi Kullanmak
Bu Eğitime Özel Bilgi
Almak İster Misin?
Bizimle İletişime Geçin.
Ad
Soyad
E-Posta Adresi
Telefon Numarası
Firma Adı
pageUrl
Teşekkürler, bilgilerin ilgili birime iletildi!
Lütfen bilgilerinizi kontrol edin.

Teklif Listem


s


Teklif Listem

Teklif listende 50 adet eğitime ulaştın!

Teklif listende 50 adet eğitim bulunuyor. Bu eğitimlere paket aboneliği alarak daha avantajlı bir şekilde erişebilirsin.

Basic

Kurumun temelde ihtiyaç duyacağı, hem özel hem de iş hayatı için gerekli olabilecek, ana konuları ve yetkinlikleri kapsar.

Basic Paketi Kapsar
Premium

Basic Katalog içerisindeki eğitimlere ek olarak, hazır öğrenme deneyimleri haline getirdiğimiz gelişim yolculukları; liderlik eğitimleri ve yenilikçi öğrenme yöntemleri ile hazırlanmış eğitimleri kapsar.