Şahin Tulga ile Şirketiniz İçin Kârlılık ve İş Stratejisi Sırları

Bu videoda yüksek rekabet seviyesi, müşteri ve tedarikçilerin güçlenmesi, alternatiflerin gelişmesi gibi, şirketleri düşük karlılığa iten belli başlı sebepler anlatılıyor.

Bu videoda, karsızlığın en önemli sebeplerinden olan yüksek rekabet seviyesini tetikleyen unsurlar anlatılıyor.

Bu videoda karsızlık öncesinde kendini gösteren ve şirketlerin dikkat etmesi gereken belli başlı alarm işaretleri anlatılıyor.

Bu videoda şirketlerin karlılığı azalmaya başladığında aldıkları yanlış tedbirler ve problemi kökünden çözmek için alınması gereken 3 tedbir anlatılıyor.

Ürün ve hizmetler de aynı insanlar gibi doğar, büyür, olgunlaşır ve ölür. Bu videoda ürün/hizmet hayat döngüsü eğrisi ve eğrinin farklı yerlerinde bulunan ürün ve hizmetlere örnekler veriliyor. Ayrıca firma karlılığını gösteren S eğrileri anlatılıyor.

Bu videoda değişim ile karlılığını artıran Hilti ve Amazon şirkelerinden iki örnek veriliyor.

Bu videoda iş stratejisi oluşturmanın ve uygulamaya almanın amacı ve şirketlere sağladığı fayda anlatılıyor.

Bu videoda çokça karıştırılan iki kavram olan iş stratejisi ve iş modelinin farkı anlatılıyor.

Bu videoda yeni iş stratejisine ticari hayatın hangi evrelerinde ihtiyaç duyulduğu anlatılıyor.

Bu videoda iş stratejisi ile ilgili iş dünyasında rastlanan sık yanılgılar anlatılıyor.

Bu videoda iş stratejisi ile ilgili iş dünyasında rastlanan sık yanılgılar anlatılıyor.

Bu videoda iş stratejisi ile ilgili iş dünyasında rastlanan sık yanılgılar anlatılıyor.

Bu videoda iş stratejisinin karar ve sonuç bileşenleri anlatılıyor.

Bu videoda sektörlerde değişim öngörülebilirliği ve şekillendirilebilirliğine göre şirketlerin kendi stratejik yaklaşımlarına nasıl karar vermeleri gerektiği anlatılıyor.

İş stratejisi başarı faktörlerinden olan odaklanmak anlatılıyor.

İş stratejisi başarı faktörlerinden olan bilimsel metodun kullanımı anlatılıyor.

Bir stratejinin gerçek hayatta uygulamada başarılı olması için 3 kriter vardır ve bu kriterlere uyumlu olması gereklidir. ASDECS kriterleri bunlardan biridir. Toplam 6 alt kriterden oluşur. Bu alt kriterler, uygulanabilirlik, sürdürülebilirlik, farklılaştırma, verimlilik, tutarlılık ve sinerjidir. İş stratejisi başarı faktörlerinden olan ASDECS kriterleri anlatılıyor.

 Bu videoda iş stratejisi tasarlama sürecinin nasıl olması gerektiği ve iş strateji şablonlarının önemi  anlatılıyor.