Kişisel Mükemmellik

Skillsoft ile Liderlik - Karar Verme ve Problem Çözme

İçerik Sayısı:

Adet

Video

Görev

Karma

Okuma Materyali

Pekiştirme Oyunu

Podcast

Sanal Sınıf

Simülasyon

Webinar

Webinar / Sanal Sınıf

Sınav

Etkileşimli Eğitim

SEVİYE

İleri

EĞİTİM SÜRESİ

dakika

İÇERİK ORTAĞI

Skillsoft

Konu uzmanı

EĞİTİM PUANI

4.1

SEVİYE

İleri

SANAL SINIF SÜRESİ

dakika

Webinar SÜRESİ

dakika

İÇERİK ORTAĞI

Skillsoft

Konu uzmanı

EĞİTİM PUANI

4.1

Skillsoft ile Liderlik - Karar Verme ve Problem Çözme

Karar verme ve problem çözme, liderlik becerilerinin temelini oluşturur. Etkili problem çözme becerileriyle donatılmış liderler, takımlarını ve organizasyonlarını başarıya taşıyabilir. 'Skillsoft ile Liderlik - Karar Verme ve Problem Çözme' eğitimi, liderlerin karar verme süreçlerini iyileştirmelerine ve karmaşık problemleri etkin bir şekilde çözmelerine yardımcı olmayı hedefler. Eğitim, eleştirel düşünme tekniklerini, analitik yaklaşımları ve yaratıcı çözüm stratejilerini kapsar. Alanında uzman kişilerin deneyimleriyle zenginleştirilmiş videolar sayesinde, katılımcılar iş ve kişisel hayatlarında karşılaştıkları zorluklarla başa çıkarken daha bilinçli ve stratejik kararlar almayı öğrenecekler. Bu eğitim, karar verme ve problem çözme becerilerinizi geliştirmek isteyen her düzeydeki profesyoneller için uygundur.

Etkin kararlar alma hakkında bilgi edinme
Kanıt odaklı karar verme
Karar etkililiğinin dört bileşeni hakkında farkındalık kazanma
Karar verme tarzları hakkında bilgi edinme
Karar verme ve problem çözme hakkında detaylı bilgi edinme

Kanıt Odaklı Yönetim Büyük Kararlar Almanın Anahtarı - Jeffrey Pfeffer

Konu Uzmanı Video

dakika

Birçok müdür kararlarını kanıta göre değil, başkalarının bugün ve geçmişte yaptıklarına ve hangi konuda iyi olduklarına göre alır. Kanıt odaklı karar verme, gerçeklere bağlı olmayı, tüm gerçeği söylemeyi, denemeyi ve kuruluşunuza, henüz tamamlanmamış bir prototip gibi yaklaşmayı gerektirir. Şirketleri sıkıntıya sokan şey, bildiklerini sandıkları şeyin doğru olmadığıdır.

İşin Çözümünü Ön Saflardan Öğrenin - Michael Shanahan

Konu Uzmanı Video

dakika

Müşteri ile sürekli iletişimde olan yöneticiler, işleri en hızlı ve kolay şekilde halletmenin akıllıca yollarını bilirler. Bu yöntemler, müşterilerin değer verdiği en önemli özellikleridir.

Çözüm Yaratmada Tıkanan Ekip için Bir İpucu - Michael Shanahan

Konu Uzmanı Video

dakika

Bu video, stratejik bir plan üzerinde çalışan yönetici grubunun, çözüm bulma aşamasında tıkanıp kaldığında yapılması gerekenleri anlatılıyor.

Tartışarak Daha İyi Kararlar Almak - Liz Wiseman

Konu Uzmanı Video

dakika

Önemli bir karar vermeden önce bunu bir toplantı ile duyurun. Katılımcılar, kendi pozisyonlarında öne çıkan kişiler olmalı ve toplantıya hazır şekilde gelmeleri için teşvik edilmelidir. Ayrıca katılımcılar, olumsuz durumlar ve karşıt görüşler hakkında da bilgi sahibi olmalıdır.

Etkin Kararlar Almanın Anatomisi: Ne, Kim, Nasıl ve Ne Zaman? - Marcia W. Blenko

Konu Uzmanı Video

dakika

Karar ne? Nasıl şekillendi? Birden fazla karar mı vardı? Karar verilirken kim hangi rolleri oynadı? Karar nasıl verildi? Bu karar verilmeli miydi?

Etkili Liderler Gücü İyi Kullanır - Micheal Shanahan

Konu Uzmanı Video

dakika

Etkili bir lider olmak aynı zamanda gücü kullanmayı gerektirir.Gandi 'nin liderlikte görmek istediğiniz değişim siz kendiniz olun ilkesi .Karar vermekle alınan sonuçlar hiçbir karara varamadan alınan sonuca göre daha iyidir.

Çözüm Yaratmak İçin Teknolojileri Birleştirmek - Venkatesh Valluri

Konu Uzmanı Video

dakika

Bir iş çözümü sadece tek bir teknolojiye dayandırılamaz.Ancak yeniliklerin birleşimi ile problemler çözülebilir ve ortak bir değer yaratabilinir.

İş Hayatında Öncelik Uygulaması - Steve Strout

Konu Uzmanı Video

dakika

Steve Strout paramedik olarak çalışmanın, kendisine, iş adamı olarak katkısını anlatıyor. Sadece problemi değil etraftaki etkisini de görmeye çalıştığı ve kararlarının daha sonra ne olduğunu öğrenene kadar sonuçları geliştirmesini ümit ediyor.

Daha Hızlı Gitmeye Olanak Sağlamak - Steve Strout

Konu Uzmanı Video

dakika

Steve Strout babasının çocukken satranç oynarken ona beş hamle öteyi düşünmesini söylediğini, kendisinin de bu yaklaşımı her seviyede insana öğrettiğini ve bunun ekibin daha hızlı gitmesine, daha hızlı öğrenmesine ,karar verip, toparlanmasına olanak sağlar.

Çoğunluk Hükmetmeli - Ron Meyer

Konu Uzmanı Video

dakika

Zeki insanları işe aldığınızda, zeki insanları karar alım sürecinizin bir parçası hâline getirin onları dinleyip bir şeyler öğrenmek çok önemlidir.

Sorun Çözme: Hep Neden diye Sorun - Antonio Carrillo

Konu Uzmanı Video

dakika

Sorunları çözüp önlemek için, neden diye sormak ve sormaya devam etmek oldukça önemlidir.

Kusursuz Korkusu - Colleen Albiston

Konu Uzmanı Video

dakika

Mükemmel korkusu, güçlü bir düşman olabilir. Colleen Albiston, alınan kararlara dair kusursuz mesajı hazırlamanın çok uzun sürmesi hâlinde yaşanacakları anlatıyor.

Dönüm Noktaları, Zor Zamanlarda Gelir - Terri Kelly

Konu Uzmanı Video

dakika

Terri Kelly, Gore’da kumaş bölümünün yönetici takımına katıldığı zamanki dönüm noktasını paylaşıyor.

Sorunlar, Olaylara Karşı - William Mitchell

Konu Uzmanı Video

dakika

William Mitchell, bir olay ile sorunun aynı anlama gelmediğini ve aynı şekilde ilgilenilmemesi gerektiğini anlatıyor.

Bireysel Sorumluluktan ve Çapraz Fonksiyonel Ekiplerden Çıkan Sonuçlar - Maxine Mann

Konu Uzmanı Video

dakika

Çalışanlar, onları neyin motive ettiğini bir kahve eşliğinde anlatmazlar size. Zamanla onların olaylara nasıl tepki verdiklerini, günlük iş hayatlarını nasıl geçirdiklerini, sinirlerini nelerin bozduğunu ve nelerden enerji aldıklarını gözlemlemeniz gerekiyor.

Karmaşık Sorunları Çözmek - Bill McComb

Konu Uzmanı Video

dakika

Karmaşık bir sorunla karşılınca bir adım geri atın, önceliklerin çatışmasını çözün ve sorunun kaynağını bulun.

Karar Vericiler: Organizasyonun Gerçek Birimi - Marcia W. Blenko

Konu Uzmanı Video

dakika

Organizasyon şeması eskiden kimin ne yaptığını gösterirdi ama artık göstermiyor. Asıl birim kararlardır.

Karar Etkililiğinin Dört Bileşeni - Marcia W. Blenko

Konu Uzmanı Video

dakika

Kalite (iyi kararlar vermek), hız (rakipten hızlı karar vermek), uygulama (niyet edildiği şekilde yürütmek) ve çaba (ne çok az ne çok fazla) bileşenleri.

Kararların İyi İşlemesi İçin Neler Olmalı? - Marcia W. Blenko

Konu Uzmanı Video

dakika

Uzun vadeli kritik kararların ve günlük kararların ne olduğunu, kimin ne rolde olduğunu herkesin bilmesini sağlayın.

Dört Karar Verme Tarzı - Marcia W. Blenko

Konu Uzmanı Video

dakika

Bir karar tarzı talimat verici, demokratik, katılımcı veya uzlaşımcı olabilir. Artan rekabetle, yeni bir CEO ile, şirket birleşmesiyle beraber bir tarz değişikliği gerekebilir ama açıklık sağlamak için organizasyonların baskın bir tarzı olmalıdır.

Fikir Birliğinden Katılımcı Karar Tarzına Geçiş - Marcia W. Blenko

Konu Uzmanı Video

dakika

Karar vermede kimin ne yaptığını tanımlayın, kritik kararları belirleyin, şirketi yönlendiren ilkeler hakkında açık olun, güven ve şeffaflık kültürü oluşturun ve performansı mesuliyet vererek takip edin.

Bir Zihniyeti Değiştirmek: 1. Örnek - Joanna Barsh

Konu Uzmanı Video

dakika

Joanna Barsh bir yere varmayan bir toplantıya örnek verir. Toplantıyı bölebilirsiniz ama ne yapmalı? Bir anlayış Ben liderim, ben karar veririm demektir. Diğer ise gruptaki herkese grubun ne yapması gerektiğini ve niye yapması gerektiğini sormaktır.

Lider

Bu eğitim, organizasyonlarda yönetici veya yönetici adayı olarak görev alan tüm profesyonellere yöneliktir.