Yaratıcı sektörlerde liderlik, yalnızca yön verme değil; ekiplerin potansiyelini ortaya çıkarma, güven inşa etme ve fikir çeşitliliğini teşvik etme sorumluluğunu da içerir. Bu vaka çalışmasında, hızlı büyüyen bir reklam ajansında genç çalışanların fikirlerinin duyulmadığı, geri bildirim mekanizmalarının yetersiz kaldığı ve hiyerarşik iletişim modellerinin yaratıcılığı nasıl sınırladığı gerçek bir olay üzerinden işlenmektedir. Katılımcılar, bu süreçte uygulanan “Yeni Nesil Liderlik Gelişim Programı”nın bileşenlerini, uygulama adımlarını ve sağladığı kültürel dönüşümü analiz ederek; kapsayıcı liderliğin ekip dinamiklerine ve kurumsal yaratıcılığa etkisini deneyimleme fırsatı bulacaklardır.