Anasayfa
Enocta KatalogEnocta KatalogÇevrimiçi Katalog
Skillsoft ile Liderlik - Stratejik Yönetim
Eğitimi Paylaş
Yöneticilikte Mükemmellik

Skillsoft ile Liderlik - Stratejik Yönetim

İçerik Sayısı:
29
Adet
29
Video
0
Görev
Karma
0
Okuma Materyali
0
Pekiştirme Oyunu
0
Podcast
0
Sanal Sınıf
0
Simülasyon
0
Webinar
0
Webinar / Sanal Sınıf
0
Sınav
0
Etkileşimli Eğitim
SEVİYE
İleri
EĞİTİM SÜRESİ
92
dakika
İÇERİK ORTAĞI
Skillsoft
Konu uzmanı
EĞİTİM PUANI
4.7
/5
SEVİYE
İleri
SANAL SINIF SÜRESİ
0
dakika
Webinar SÜRESİ
0
dakika
İÇERİK ORTAĞI
Skillsoft
Konu uzmanı
EĞİTİM PUANI
4.7
/5
Eğitimi Paylaş
Skillsoft ile Liderlik - Stratejik Yönetim
enocta image placeholder
Stratejik yönetim ve liderlik, iş dünyasında sürdürülebilir başarı ve rekabet avantajı elde etmenin temel taşlarından biridir. 'Skillsoft ile Liderlik - Stratejik Yönetim' eğitimi, pazarın anlaşılması, şirketin güçlü yönlerinin keşfedilmesi ve rakipler karşısında fırsatların değerlendirilmesi üzerine odaklanır. Bu eğitim, alanında dünya çapında tanınmış uzmanlar tarafından hazırlanan videolar içermekte ve katılımcılara stratejik düşünme becerilerini geliştirmeleri için gerekli araçları sunmaktadır. Stratejinin temel unsurlarını detaylı bir şekilde anlayarak, şirketinizin veya takımınızın hangi pazarda nasıl bir pozisyon alacağını ve rakiplerinizden nasıl ayrışacağınızı keşfetmeyi öğreneceksiniz. Bu eğitim, stratejik liderlik yetkinliklerinizi artırarak, iş dünyasındaki karmaşık karar verme süreçlerine hakim olmanıza yardımcı olacak.
  • Değişen pazar şartlarına uyum sağlayabilme
  • Esnek maliyet yönetimi hakkında bilgi edinme
  • Stratejik planlama hakkında farkındalık kazanma
  • Stratejinin unsurlarını keşfetme
0
Geleneksel Yaklaşımlara Karşı Esnek Maliyet Yönetimi - Josh Lee
Konu Uzmanı Video
2
dakika
Geleneksel maliyet yaklaşımları finans yönetici tarafından yönetilir, kısa dönem odaklıdır ve çok fazla bütçe kullanılır. Esnek maliyet yönetimi, şirketlerin, maliyetlerini düşünme ve yönetme biçimlerini değiştirir. Maliyetler rakamlardan ve bütçelerden ibaret değildir. Şirkette neler olup bittiğinin yani nasıl bir organizasyon yapınızın olduğunun, hizmet düzeyleriyle ilgili yaptığınız seçimlerin, ürünleri tasarlama biçiminizin bir ifadesidir. Esnek maliyet yönetimi, şirketler içinde diyalog ve karar alma süreci kurmaya çalışır. Konuya daha çok kişiyi dahil eder ve daha çok veri türüne bakar.
1
Şirketinizin DNA’sına Doğru Büyüme - Michael Treacy
Konu Uzmanı Video
6
dakika
Michael Treacy, ne kadar çok şirketin, büyüme için şirket yapılarını etkili bir biçimde yapılandıramadığını açıklıyor.
2
Kitlenin Akıl Gücü - Ken Wright
Konu Uzmanı Video
3
dakika
Dış müşterilerin, ilişki içerisinde olduğu kurumlar ile ilgili olarak, iş başarısının artmasını sağlayacak birçok fikirleri vardır. Ken Wright, 400 kişiye müşteri hizmetlerinin nasıl geliştirilmesi gerektiğini, morallerin nasıl yükseltilebileceğini, gelirin nasıl artırılacağını ve harcamaların nasıl düşürülmesi gerektiğini sordu ve 300 kişiden yanıt aldı.
3
Zor Zamanlarda Asla Panik Olmayın - Ron Meyer
Konu Uzmanı Video
2
dakika
Zor zamanlarda insanlar kolaylıkla paniğe kapılıyorlar.Lider olarak serinkanlılığınızı koruyup,akıllı davranarak ne yaptığınızın farkında olmak önemlidir.
4
Zorlukları Duyururken Gerçek ve Şeffaf Olun - Micheal Ecols
Konu Uzmanı Video
6
dakika
Çalışanların anlamaları için liderlerin samimi olması gerekiyor.Gerçek olmanın yeni bir şirkette çalışanların katkılarına ve işin düzelmesine yardımcı olması
5
Kurumsal Büyüme; Dört duvarın dışına çıkmak - Marcy Beitle
Konu Uzmanı Video
2
dakika
Rekabet içinde olabilmeleri için şirketlerin kendi dört duvarlarının dışına çıkmaları gerekir.
6
Strateji Unsurları - Martin Moore
Konu Uzmanı Video
6
dakika
Stratejinin ilk unsuru içinde yer almak istediğiniz pazar,ikinci unsur hangi konuda iyi olduğunuz ve üçüncü olarakta rakiplerin ne yaptığı ve sahip olduklarınızla rekabet içinde hangi boşluğu dolduracak olduğunuz.
7
Büyük Şirketler Operasyonları Stratejilerle Birleştiriyorlar - Harold Sirkin
Konu Uzmanı Video
2
dakika
Başarılı yenilikler iş modelleri ve strateji ve operasyonu içeren bir bileşim ile gerçekleşir.
8
Veri:Gerçeğin Tek Bir Versiyonu Vardır - Bill McDermott
Konu Uzmanı Video
2
dakika
Veri hızla ilgilidir.Hız ise kazanmak demektir.
9
Stratejik Planlama Ve İşbirliği - Nicole Piasecki
Konu Uzmanı Video
4
dakika
İş planı stratejik planla aynı olmalıdır.
10
Zor Zamanlarda Güvenli Olun - Tom Geisel
Konu Uzmanı Video
2
dakika
İşler iyi giderken hangi stratejinin işe yaradığını veya hangi hataların saklandığını bilemiyorsunuz.
11
Kar ve Zarar Yönetimi; Brüt Kar Üzerine Odaklanın - Vivek Badrinath
Konu Uzmanı Video
2
dakika
Brüt kar üzerine odaklanın, Brüt kar yetenek ister, kar yönetim ister.
12
Yöneticiliğin En Son Testi Ne zaman Devam Edeceğinizi ve Ne zaman Duracağınızı Bilmek - Vivek Badrinath
Konu Uzmanı Video
5
dakika
Pazarda büyük paylar için uğraşırken nerede ne zaman uğraşmaya devam edeceğinizi ve ne zaman pes edeceğinizi bilmek
13
Bir İşi Büyütmenin Güçlükleri - Campbell Jones
Konu Uzmanı Video
5
dakika
Bir işi büyütmek şüphesiz büyük bir güçlüktür. Campbell Jones Manheim'daki işin büyümesinin ürünler ve hizmet hakkında toplumun farkındalığını arttırarak ve devamlı olarak müşteri deneyimini geliştirerek elde edileceğinden bahsediyor.
14
Kontrol Edemediğinizi Kontrol Etmek - Dean Connor
Konu Uzmanı Video
2
dakika
En büyük atılımlar insanların kontrol edemedikleri şeyleri kontrol etmek için meydan okudukları zaman gelir.
15
Rekabetinizi Yeniden Tanımlayın - Jeri Finard
Konu Uzmanı Video
5
dakika
Kişisel nedenlerden ötürü Nabisco'yı reddeden, kendisine teklif edilen jelatin pazarının %85'ine sahip fakat atıştırmalık gıda işinde ancak %2'ye giren Jell-O 'da yöneticiliği kabul eden Jeri Finard yeni ürünlere odaklanarak büyüme kaydetti.
16
Konu Rakibiniz Değil, Müşterileriniz - Antonio Carrillo 
Konu Uzmanı Video
3
dakika
Müşterilerinize ulaşmak, hem iyi, hem de kötü zamanlarında ihtiyaçlarını dinlemek önemlidir.
17
Denetçiyi Denetle: Varsayımda Bulunmayın - Antonio Carrillo 
Konu Uzmanı Video
3
dakika
İş dünyasında asla varsayamazsınız. Varsayım yaptığınızda, sorunlar doğar.
18
Değişen Pazar Şartlarına Uyum Sağlamak - Terri Kelly
Konu Uzmanı Video
2
dakika
Terri Kelly, W.L. Gore’daki takımların piyasadaki son değişimlere nasıl yanıt verdiğini ve kurumu her şeyin önüne koyarak nasıl uyum sağladığını anlatıyor.
19
Dahili Ağınızı Kurun - Terri Kelly
Konu Uzmanı Video
2
dakika
W.L. Gore’da, bütün organizasyon bir örgü yapısına göre işliyor. Bu sebepten ötürü ise her bir ortaktan, kendi ağını kurması amacıyla bilgisini paylaşması bekleniyor.
20
İş Kararlarında Yerel Bilgiye Güvenin - Bruce Churchill
Konu Uzmanı Video
4
dakika
Bruce Churchill, Latin Amerika operasyonlarında yerel yöneticileri yetkilendirerek DirecTV’nin elde ettiği başarıyı anlatıyor.
21
Geçiş Sırasında Müşteri Odağını Yeniden Kurmak - Dan Glaser
Konu Uzmanı Video
2
dakika
Dan Glaser, Marsh’ın başına geldiğinde, ilk yaptığı organizasyonun kültürü ve performansını anlamaya çalışmak oldu.
22
Mali Performans Disiplini ile Başlayın - Dan Glaser
Konu Uzmanı Video
3
dakika
Müşterilere, çalışma arkadaşlarına ve mali performansa odaklanmak, Marsh için bir hamle veya girişim değerlendirildiğinde, organizasyondaki tüm ortakların bahsi geçen fikrin bu üç temel odak noktasından en az birine uyduğunu doğrulamasını gerektiriyor.
23
Stratejik Planlama: Bir Bakış Açınız Olsun - Bob Seelert 
Konu Uzmanı Video
2
dakika
Farklı kişiler, aynı olaya bakıp farklı eylem planı hazırlayabilir.
24
Yanıtla Başlayın - Bob Seelert 
Konu Uzmanı Video
2
dakika
Bob Seelert, düşüşteki şirketleri kurtaracak on kuralını anlatıyor.
25
Gerçekten İş Modeli İnovasyonunu İzliyor musunuz? - Mark Johnson 
Konu Uzmanı Video
2
dakika
Şirketlerin iş modeli inovasyonuna yönelme sebebi, ifadenin moda olmasından kaynaklanıyor.
26
İş Planlarına Tehditler - Mark Johnson 
Konu Uzmanı Video
4
dakika
Birinin yeni bir iş modeli ile nasıl sizinkinden daha basit, daha ucuz bir teklif çıkarabileceğini sorun.
27
Karar Etkinliği ve Finansal Performansa Etkisi - Marcia W. Blenko
Konu Uzmanı Video
3
dakika
Alan Mulally, liderlerin dürüstlüklerini ödüllendirere Ford Motor Company'nin değişmesine yardımcı oldu. Bir girişimdeki ilerlemeyi yeşil yerine kırmızı olarak bildiren ilk yöneticiyi alkışladı ve bunu nasıl yeşil yapabileceklerini sordu.
28
Büyük Bir İş Dersi: Maliyet ve Değer Arasında Bir İlişki Yoktur - Bob Chapman
Konu Uzmanı Video
4
dakika
Pazar sizin maliyetinizi bilmez veya maliyetinizin birkaç katını size borçlu değildir. Önemli olan son müşteriye sunduğunuz değer teklifidir.
Lider
Bu eğitim, organizasyonlarda yönetici veya yönetici adayı olarak görev alan tüm profesyonellere yöneliktir.
Yöneticilikte Mükemmellik
Skillsoft
Skillsoft, öğrenme yönetim sistemi yazılımı ve içeriği üreten bir Amerikan eğitim teknolojisi şirketidir.

Önerilen Eğitimler

Bu eğitimin kategorisinde bulunan ilginizi çekebilecek diğer eğitimler
enocta image placeholder
enocta image placeholder
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Category
0
dakika
Text
Label
Geri Bildirim Verme
Geri Bildirim Verme
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Geribildirim
30
dakika
Etkileşimli Eğitim
Geri Bildirim Verme
Değişimi Kalıcı Kılmak
Değişimi Kalıcı Kılmak
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Değişime Liderlik
16
dakika
Etkileşimli Eğitim
Değişimi Kalıcı Kılmak
Skillsoft ile Liderlik - Takım Bilinci
Skillsoft ile Liderlik - Takım Bilinci
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Ekip Yönetimi
100
dakika
Video
Skillsoft ile Liderlik - Takım Bilinci
Karya Kitap Özetleri - Liderlik
Karya Kitap Özetleri - Liderlik
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Liderlik Becerileri
315
dakika
Okuma Materyali
Karya Kitap Özetleri - Liderlik
Kapsayıcılık
Kapsayıcılık
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Yönetimde Çeşitlilik ve Kapsayıcılık
80
dakika
Video
Kapsayıcılık
Çevik Bir Zihniyetin Geliştirilmesi ve Desteklenmesi
Çevik Bir Zihniyetin Geliştirilmesi ve Desteklenmesi
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Çevik Yönetim
24
dakika
Etkileşimli Eğitim
Çevik Bir Zihniyetin Geliştirilmesi ve Desteklenmesi
Performans Yönetimi için Plan Oluşturma
Performans Yönetimi için Plan Oluşturma
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Performans Yönetimi
20
dakika
Video
Performans Yönetimi için Plan Oluşturma
Çeşitlilik & Kapsayıcılık Konusunda Uzman Görüşleri
Çeşitlilik & Kapsayıcılık Konusunda Uzman Görüşleri
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Yönetimde Çeşitlilik ve Kapsayıcılık
74
dakika
Video
Çeşitlilik & Kapsayıcılık Konusunda Uzman Görüşleri
Tümüne Göz At

Tamamlayıcı Eğitimler

Bu eğitimin faydasını ve etkinliğini artırmak için birlikte alabileceğiniz diğer eğitimler
enocta image placeholder
enocta image placeholder
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Category
0
dakika
Text
Label
Aksaklıkları Yoluna Koyan Bir Lider
enocta image placeholder
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Stratejik Düşünme
42
dakika
Video
Aksaklıkları Yoluna Koyan Bir Lider
Bir Yönetici Olarak Stratejik Düşünmek
enocta image placeholder
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Stratejik Düşünme
22
dakika
Video
Bir Yönetici Olarak Stratejik Düşünmek
Bütünsel Bakış
enocta image placeholder
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Stratejik Düşünme
29
dakika
Video
Bütünsel Bakış
Büyük Resmi Düşünürken Stratejik Düşünmeyi Kullanmak
enocta image placeholder
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Stratejik Düşünme
18
dakika
Video
Büyük Resmi Düşünürken Stratejik Düşünmeyi Kullanmak
Tümüne Göz At
Bu Eğitime Özel Bilgi
Almak İster Misin?
Bizimle İletişime Geçin.
Ad
Soyad
E-Posta Adresi
Telefon Numarası
Firma Adı
pageUrl
Teşekkürler, bilgilerin ilgili birime iletildi!
Lütfen bilgilerinizi kontrol edin.
0850 399 4800
Enocta.com'u Ziyaret Et
Bilgi Güvenliği PolitikasıÇerez PolitikasıGizlilik PolitikasıKişisel Verilerin İşlenmesiSite Kullanım KoşullarıBilgi Güvenliği Politikası

Teklif Listem

s

Teklif Listem

Teklif listende 50 adet eğitime ulaştın!

Teklif listende 50 adet eğitim bulunuyor. Bu eğitimlere paket aboneliği alarak daha avantajlı bir şekilde erişebilirsin.

Basic

Kurumun temelde ihtiyaç duyacağı, hem özel hem de iş hayatı için gerekli olabilecek, ana konuları ve yetkinlikleri kapsar.

Basic Paketi Kapsar
Premium

Basic Katalog içerisindeki eğitimlere ek olarak, hazır öğrenme deneyimleri haline getirdiğimiz gelişim yolculukları; liderlik eğitimleri ve yenilikçi öğrenme yöntemleri ile hazırlanmış eğitimleri kapsar.