Yöneticilikte Mükemmellik

Skillsoft ile Liderlik - Stratejik Yönetim

İçerik Sayısı:

Adet

Video

Görev

Karma

Okuma Materyali

Pekiştirme Oyunu

Podcast

Sanal Sınıf

Simülasyon

Webinar

Webinar / Sanal Sınıf

Sınav

Etkileşimli Eğitim

SEVİYE

İleri

EĞİTİM SÜRESİ

dakika

İÇERİK ORTAĞI

Skillsoft

Konu uzmanı

EĞİTİM PUANI

4.7

SEVİYE

İleri

SANAL SINIF SÜRESİ

dakika

Webinar SÜRESİ

dakika

İÇERİK ORTAĞI

Skillsoft

Konu uzmanı

EĞİTİM PUANI

4.7

Skillsoft ile Liderlik - Stratejik Yönetim

Stratejik yönetim ve liderlik, iş dünyasında sürdürülebilir başarı ve rekabet avantajı elde etmenin temel taşlarından biridir. 'Skillsoft ile Liderlik - Stratejik Yönetim' eğitimi, pazarın anlaşılması, şirketin güçlü yönlerinin keşfedilmesi ve rakipler karşısında fırsatların değerlendirilmesi üzerine odaklanır. Bu eğitim, alanında dünya çapında tanınmış uzmanlar tarafından hazırlanan videolar içermekte ve katılımcılara stratejik düşünme becerilerini geliştirmeleri için gerekli araçları sunmaktadır. Stratejinin temel unsurlarını detaylı bir şekilde anlayarak, şirketinizin veya takımınızın hangi pazarda nasıl bir pozisyon alacağını ve rakiplerinizden nasıl ayrışacağınızı keşfetmeyi öğreneceksiniz. Bu eğitim, stratejik liderlik yetkinliklerinizi artırarak, iş dünyasındaki karmaşık karar verme süreçlerine hakim olmanıza yardımcı olacak.

Değişen pazar şartlarına uyum sağlayabilme
Esnek maliyet yönetimi hakkında bilgi edinme
Stratejik planlama hakkında farkındalık kazanma
Stratejinin unsurlarını keşfetme

Geleneksel Yaklaşımlara Karşı Esnek Maliyet Yönetimi - Josh Lee

Konu Uzmanı Video

dakika

Geleneksel maliyet yaklaşımları finans yönetici tarafından yönetilir, kısa dönem odaklıdır ve çok fazla bütçe kullanılır. Esnek maliyet yönetimi, şirketlerin, maliyetlerini düşünme ve yönetme biçimlerini değiştirir. Maliyetler rakamlardan ve bütçelerden ibaret değildir. Şirkette neler olup bittiğinin yani nasıl bir organizasyon yapınızın olduğunun, hizmet düzeyleriyle ilgili yaptığınız seçimlerin, ürünleri tasarlama biçiminizin bir ifadesidir. Esnek maliyet yönetimi, şirketler içinde diyalog ve karar alma süreci kurmaya çalışır. Konuya daha çok kişiyi dahil eder ve daha çok veri türüne bakar.

Şirketinizin DNA’sına Doğru Büyüme - Michael Treacy

Konu Uzmanı Video

dakika

Michael Treacy, ne kadar çok şirketin, büyüme için şirket yapılarını etkili bir biçimde yapılandıramadığını açıklıyor.

Kitlenin Akıl Gücü - Ken Wright

Konu Uzmanı Video

dakika

Dış müşterilerin, ilişki içerisinde olduğu kurumlar ile ilgili olarak, iş başarısının artmasını sağlayacak birçok fikirleri vardır. Ken Wright, 400 kişiye müşteri hizmetlerinin nasıl geliştirilmesi gerektiğini, morallerin nasıl yükseltilebileceğini, gelirin nasıl artırılacağını ve harcamaların nasıl düşürülmesi gerektiğini sordu ve 300 kişiden yanıt aldı.

Zor Zamanlarda Asla Panik Olmayın - Ron Meyer

Konu Uzmanı Video

dakika

Zor zamanlarda insanlar kolaylıkla paniğe kapılıyorlar.Lider olarak serinkanlılığınızı koruyup,akıllı davranarak ne yaptığınızın farkında olmak önemlidir.

Zorlukları Duyururken Gerçek ve Şeffaf Olun - Micheal Ecols

Konu Uzmanı Video

dakika

Çalışanların anlamaları için liderlerin samimi olması gerekiyor.Gerçek olmanın yeni bir şirkette çalışanların katkılarına ve işin düzelmesine yardımcı olması

Kurumsal Büyüme; Dört duvarın dışına çıkmak - Marcy Beitle

Konu Uzmanı Video

dakika

Rekabet içinde olabilmeleri için şirketlerin kendi dört duvarlarının dışına çıkmaları gerekir.

Strateji Unsurları - Martin Moore

Konu Uzmanı Video

dakika

Stratejinin ilk unsuru içinde yer almak istediğiniz pazar,ikinci unsur hangi konuda iyi olduğunuz ve üçüncü olarakta rakiplerin ne yaptığı ve sahip olduklarınızla rekabet içinde hangi boşluğu dolduracak olduğunuz.

Büyük Şirketler Operasyonları Stratejilerle Birleştiriyorlar - Harold Sirkin

Konu Uzmanı Video

dakika

Başarılı yenilikler iş modelleri ve strateji ve operasyonu içeren bir bileşim ile gerçekleşir.

Veri:Gerçeğin Tek Bir Versiyonu Vardır - Bill McDermott

Konu Uzmanı Video

dakika

Veri hızla ilgilidir.Hız ise kazanmak demektir.

Stratejik Planlama Ve İşbirliği - Nicole Piasecki

Konu Uzmanı Video

dakika

İş planı stratejik planla aynı olmalıdır.

Zor Zamanlarda Güvenli Olun - Tom Geisel

Konu Uzmanı Video

dakika

İşler iyi giderken hangi stratejinin işe yaradığını veya hangi hataların saklandığını bilemiyorsunuz.

Kar ve Zarar Yönetimi; Brüt Kar Üzerine Odaklanın - Vivek Badrinath

Konu Uzmanı Video

dakika

Brüt kar üzerine odaklanın, Brüt kar yetenek ister, kar yönetim ister.

Yöneticiliğin En Son Testi Ne zaman Devam Edeceğinizi ve Ne zaman Duracağınızı Bilmek - Vivek Badrinath

Konu Uzmanı Video

dakika

Pazarda büyük paylar için uğraşırken nerede ne zaman uğraşmaya devam edeceğinizi ve ne zaman pes edeceğinizi bilmek

Bir İşi Büyütmenin Güçlükleri - Campbell Jones

Konu Uzmanı Video

dakika

Bir işi büyütmek şüphesiz büyük bir güçlüktür. Campbell Jones Manheim'daki işin büyümesinin ürünler ve hizmet hakkında toplumun farkındalığını arttırarak ve devamlı olarak müşteri deneyimini geliştirerek elde edileceğinden bahsediyor.

Kontrol Edemediğinizi Kontrol Etmek - Dean Connor

Konu Uzmanı Video

dakika

En büyük atılımlar insanların kontrol edemedikleri şeyleri kontrol etmek için meydan okudukları zaman gelir.

Rekabetinizi Yeniden Tanımlayın - Jeri Finard

Konu Uzmanı Video

dakika

Kişisel nedenlerden ötürü Nabisco'yı reddeden, kendisine teklif edilen jelatin pazarının %85'ine sahip fakat atıştırmalık gıda işinde ancak %2'ye giren Jell-O 'da yöneticiliği kabul eden Jeri Finard yeni ürünlere odaklanarak büyüme kaydetti.

Konu Rakibiniz Değil, Müşterileriniz - Antonio Carrillo

Konu Uzmanı Video

dakika

Müşterilerinize ulaşmak, hem iyi, hem de kötü zamanlarında ihtiyaçlarını dinlemek önemlidir.

Denetçiyi Denetle: Varsayımda Bulunmayın - Antonio Carrillo

Konu Uzmanı Video

dakika

İş dünyasında asla varsayamazsınız. Varsayım yaptığınızda, sorunlar doğar.

Değişen Pazar Şartlarına Uyum Sağlamak - Terri Kelly

Konu Uzmanı Video

dakika

Terri Kelly, W.L. Gore’daki takımların piyasadaki son değişimlere nasıl yanıt verdiğini ve kurumu her şeyin önüne koyarak nasıl uyum sağladığını anlatıyor.

Dahili Ağınızı Kurun - Terri Kelly

Konu Uzmanı Video

dakika

W.L. Gore’da, bütün organizasyon bir örgü yapısına göre işliyor. Bu sebepten ötürü ise her bir ortaktan, kendi ağını kurması amacıyla bilgisini paylaşması bekleniyor.

İş Kararlarında Yerel Bilgiye Güvenin - Bruce Churchill

Konu Uzmanı Video

dakika

Bruce Churchill, Latin Amerika operasyonlarında yerel yöneticileri yetkilendirerek DirecTV’nin elde ettiği başarıyı anlatıyor.

Geçiş Sırasında Müşteri Odağını Yeniden Kurmak - Dan Glaser

Konu Uzmanı Video

dakika

Dan Glaser, Marsh’ın başına geldiğinde, ilk yaptığı organizasyonun kültürü ve performansını anlamaya çalışmak oldu.

Mali Performans Disiplini ile Başlayın - Dan Glaser

Konu Uzmanı Video

dakika

Müşterilere, çalışma arkadaşlarına ve mali performansa odaklanmak, Marsh için bir hamle veya girişim değerlendirildiğinde, organizasyondaki tüm ortakların bahsi geçen fikrin bu üç temel odak noktasından en az birine uyduğunu doğrulamasını gerektiriyor.

Stratejik Planlama: Bir Bakış Açınız Olsun - Bob Seelert

Konu Uzmanı Video

dakika

Farklı kişiler, aynı olaya bakıp farklı eylem planı hazırlayabilir.

Yanıtla Başlayın - Bob Seelert

Konu Uzmanı Video

dakika

Bob Seelert, düşüşteki şirketleri kurtaracak on kuralını anlatıyor.

Gerçekten İş Modeli İnovasyonunu İzliyor musunuz? - Mark Johnson

Konu Uzmanı Video

dakika

Şirketlerin iş modeli inovasyonuna yönelme sebebi, ifadenin moda olmasından kaynaklanıyor.

İş Planlarına Tehditler - Mark Johnson

Konu Uzmanı Video

dakika

Birinin yeni bir iş modeli ile nasıl sizinkinden daha basit, daha ucuz bir teklif çıkarabileceğini sorun.

Karar Etkinliği ve Finansal Performansa Etkisi - Marcia W. Blenko

Konu Uzmanı Video

dakika

Alan Mulally, liderlerin dürüstlüklerini ödüllendirere Ford Motor Company'nin değişmesine yardımcı oldu. Bir girişimdeki ilerlemeyi yeşil yerine kırmızı olarak bildiren ilk yöneticiyi alkışladı ve bunu nasıl yeşil yapabileceklerini sordu.

Büyük Bir İş Dersi: Maliyet ve Değer Arasında Bir İlişki Yoktur - Bob Chapman

Konu Uzmanı Video

dakika

Pazar sizin maliyetinizi bilmez veya maliyetinizin birkaç katını size borçlu değildir. Önemli olan son müşteriye sunduğunuz değer teklifidir.

Lider

Bu eğitim, organizasyonlarda yönetici veya yönetici adayı olarak görev alan tüm profesyonellere yöneliktir.