Yöneticilikte Mükemmellik

Skillsoft ile Liderlik - Değişim Yönetimi

İçerik Sayısı:

Adet

Video

Görev

Karma

Okuma Materyali

Pekiştirme Oyunu

Podcast

Sanal Sınıf

Simülasyon

Webinar

Webinar / Sanal Sınıf

Sınav

Etkileşimli Eğitim

SEVİYE

İleri

EĞİTİM SÜRESİ

100

dakika

İÇERİK ORTAĞI

Skillsoft

Konu uzmanı

EĞİTİM PUANI

4.2

SEVİYE

İleri

SANAL SINIF SÜRESİ

dakika

Webinar SÜRESİ

dakika

İÇERİK ORTAĞI

Skillsoft

Konu uzmanı

EĞİTİM PUANI

4.2

Skillsoft ile Liderlik - Değişim Yönetimi eğitimi, liderlerin değişim süreçlerini başarıyla yönetebilmeleri için gerekli bilgi ve araçları sunar. Alanında tanınmış uzmanların deneyimleriyle zenginleştirilmiş bu eğitim setinde, değişimin neden olduğu zorlukları aşmak ve fırsatlara dönüştürmek için stratejik yöntemler öğretilecektir. Katılımcılar, organizasyonel değişimleri etkili bir şekilde planlama, uygulama ve sürdürme becerilerini geliştirirken; değişim karşıtı direnci yönetme ve ekipleri değişime adapte etme konularında bilgi sahibi olacaklar. Dinamik iş dünyasının sürekli evrim geçiren doğasında, bu eğtiimi tamamlayarak değişim yönetimi yetkinlikleriyle donatılmış liderler, sürdürülebilir başarıya ulaşma konusunda avantaj sağlayacaklardır.

Değişim direncinin üstesinden gelebilmek
Değişimi yönetebilme becerisi kazanma
Stratejik değişim gerçekleştirme

Başarılı Proje Yönetimi Yoluyla Stratejik Değişim Gerçekleştirme - Eddie Obeng

Konu Uzmanı Video

dakika

Günümüzde strateji, en fazla 5 ve 10 yıllık planlardan oluşuyor. Bu, arabanın lastiklerini arabayı sürerken değiştirmekle ilgili bir meseledir. İşin sırrı stratejinizi, geliştirilmekte olan bir dizi proje üzerinde uygulamaktır. Bu daha çok bitmiş projeler üzerinde yapılır. Uzun dönemli bir vizyon geliştirin ancak bunu kısa dönemli projeler üzerinde uygulayın. Projelerin gerçek olması, doğru kaynaklara yeterli miktarlarda sahip olması, yönetim kurulundaki hissedarların bilgisi dahilinde olması ve sürekli denetlenmesi gerekir.

Değişimi Yönetmek - Aciliyet Duygusu Yaratmak - John Kotter

Konu Uzmanı Video

dakika

Son çıkan kitabı ”Our Iceberg is Melting”den esinlendiği konuşmasında John Kotter, değişim girişimini yönetenler için basit bir ipucu veriyor.

Kıdemli Bir Lider Sistemi Sürdürmek için Gerekli Değişimi Nasıl Destekler? - Robert Kaplan

Konu Uzmanı Video

dakika

Her zaman iyi gitmeyen ve sizin göremediğiniz şeyler vardır. Etrafınızdaki 5 kişiden tüm işi sıfırdan kurmalarını isteyin.

Sağlam Bir İş Tavsiyesi - Vivek Badrinath

Konu Uzmanı Video

dakika

Değişim, kural ve düzenden değil, zihin ve kalplerden geçer.

Karmaşada Değiştirebilecekleriniz Üzerine Odaklanın - Robert Britton

Konu Uzmanı Video

dakika

Yönetimsel sorumluluklarının sınırlı olması ve sadece değiştirilebilecek olanlara odaklanılması gerektiği konusu

Bir Alışkanlığı Değiştirmek için 21 Gün - John Clendenin

Konu Uzmanı Video

dakika

Değişim yürekten gelmeli ve başkalarının değişmesini beklemek ve buna güvenmektense, değişimin kendisi siz olmalısınız ve bunu siz istemelisiniz.

Herkesin Sesini Duyurması İçin Fırsatlar Yaratmak - Paula Kerger

Konu Uzmanı Video

dakika

Kurumlar tarafından gençlerin fikirlerini duyurmak için fırsat verecek pozisyonlarda çalıştırılmaması konusu.

Dört Değişim Sorusu - Micheal Shanahan

Konu Uzmanı Video

dakika

Değişim konusu ile ilgili dört soru ve cevaplar

Değişim İçin Anahtarlar - Nick Kugenthiran

Konu Uzmanı Video

dakika

Sorumluluk ve yükümlülükle değişime gitmek.Kurumun değerlerini koruduğunuz sürece hata yapmak kabul edilebilir.Hatalardan öğreniliyor.

Toparlanmanın Anahtarları - Vikas Kapoor

Konu Uzmanı Video

dakika

Zor olan insanları değişime inandırmak.Lider gerektiğinde insanların değişimi benimsemesini sağlamalı.

Değişim İçin Anlaşılır Bir Vizyon Bildirmek - Gaston Caperton

Konu Uzmanı Video

dakika

Grup olarak bir vizyonu açıkça bildirmek ,hedefler tespit etmek ve bu hedeflere gidişin gösterdiği gelişimi ölçmek

İyileştirmeyi Yönetmek; Şeffaf Olup, İçe Bakmaya Odaklanmak - Bill McComb

Konu Uzmanı Video

dakika

Çeşitli müşteri gruplarının dedikleri hakkında endişelenmeyin, sık sık iletişim kurun,şeffaf ve küçük, hazmedilecek parçalar halinde.

Değişimi Yönetmek ,İnsanlara Neden Vermek - Vivek Badrinath

Konu Uzmanı Video

dakika

Değişimi yürütebilmek için insanlara nedenini anlatmalısınız.Amaç olmadan oraya varamazsınız.

Stratejik Uyumu Yaratmak - Susan Kichuk

Konu Uzmanı Video

dakika

Benzer işletmelerde ortak noktalar düşündüğünüz kadar ortak olmayabilir.Susan Kichuk benzer fakat ayrı kurumları arasında uyum için ne yapmak gerektiği hakkında konuşuyor.

Kurumsal Tükenme - Susan Kichuk

Konu Uzmanı Video

dakika

Kurumsal değişim kurumsal tükenmişliğe dönüşünce,değişim yönetim sürecine biraz eğlence katmak gerekiyor

Zihniyet Önemlidir - Scott Keller

Konu Uzmanı Video

dakika

Performans eşittir potansiyel eksi zihniyetle ilgili engellerdir:Bilim adamları 4dakika/mil imkansız dediler fakat Roger Bannister başarınca 18 ay içinde 17 kişi daha başardı.İş yerlerinde performansa engel olan zihniyetlerle ilgili örnekler veriliyor.

Rol Modellik - Scott Keller

Konu Uzmanı Video

dakika

Gandi, dünyada görmek istediğiniz değişim kendiniz olun der, bu kötü bir tavsiye.Birçok lider değişimin kendileri olduğunu düşünürler.Oysa Gandi'nin bir başka sözü de Bir şeylerin değişmesi için önce kendim değişmeliyim dir.Buna model olan liderler h

Değişim Bağışıklığından Kurtulmak - Tony Schwartz

Konu Uzmanı Video

dakika

Değişim taahhüttü, çoğu zaman diğer taahhütler ile karşı karşıya kalır ve sonuç olarak hiçbir değişiklik yaşanmaz. İlerleyebilmek için, değişmeniz halinde kötü bir şey olacağı varsayımını test edin.

Kusursuz Fırtına - Charles Beckham

Konu Uzmanı Video

dakika

Sosyal davranıştaki değişimler, bilgi genişlemesi ve düşük maliyetli bilişim gücü ile kusursuz fırtına oluşacak.

Değişimi Yönetmekte Bağlantının Önemi - Tony Gleeson

Konu Uzmanı Video

dakika

Değişimi başarıyla yönetmek için, çalışanlarla bilgilendirici, kültürel ve duygusal bağlantılar kurun.

Adaptasyon: Sorunlar Her Zaman Değişimden Kaynaklanır - Antonio Carrillo

Konu Uzmanı Video

dakika

Değişim, sorunlara yol açtığı gibi, sorunlar da değişimden doğabilir.

Sürekli Değişen bir Zeminde Mücadele - Robert Britton

Konu Uzmanı Video

dakika

Rob Britton, yönetimin nispeten değişim odaklı olduğunu anlatıyor.

Değişimin Zor Yanı - Andrew Tisch

Konu Uzmanı Video

dakika

Liderliğin en zor kısmı, işler yolunda gitmediği zaman değişimi yönetmektir.

Krizler, Güçlü bir Değişim Fırsatı Olabilir - Danica Purg

Konu Uzmanı Video

dakika

Dr. Purg, değişim için uyarıcı görevi gören krizlerden nasıl harika fırsatlar çıkarılabileceğini anlatıyor.

İş Dünyasındaki En Büyük Zorluk - John Smith

Konu Uzmanı Video

dakika

Bazen iş dünyasındaki zorluklar aşılamaz gibi görünür, üzerinize inanılmaz baskı yapar. John Smith bu zorluklara karşılık verme şeklinizin her şeyi değiştirdiğini anlatır.

Marcus Aurelius'un Değişim Üzerine Yorumu - Tom Geisel

Konu Uzmanı Video

dakika

Değişimi benimseyin. Değişim fırsat getirir. Asıl soru, bu değişimden istifade etmekte kimin en uyanık davranıp başarılı olacağıdır.

Hasta Bildirimlerini İyileştirmek İçin Bilgi Teknolojisini Kullanmak - Rob James

Konu Uzmanı Video

dakika

Rob James, bilgi teknolojisinin sağlık hizmetinde ve hasta raporlarında büyük fark yaratabileceğini söylüyor. Ama bu farkı yaratmak için değişimin yoluna liderlik etmelisiniz ve bu yaptığınız değişiklerin şirkete gerekli olduğuna diğerlerini inandırmalısınız.

Liderlerdeki Değişim Direncinin Üstesinden Gelmek - George Robertson

Konu Uzmanı Video

dakika

Liderler kendileri değiştirmenin faydalarını anlamalıdır ve değişimi mümkün bir şey olarak görmelidir.

Vizyon ile Eylemi Bağlamak - Scott Keller

Konu Uzmanı Video

dakika

Değişim çabalarının yalnızca yüzde 30'u başarılı olur. Bu zorluğu aşmak için çalışanların tepe noktalarında olmasını sağlayarak üretkenliği beşe katlayın. Bunun olması için proje yönetiminin temel unsurları mevcut olmalı, yürütme yüksek olmalı ve insanlar

Lider

Bu eğitim, organizasyonlarda yönetici veya yönetici adayı olarak görev alan tüm profesyonellere yöneliktir.