Eğitimi Paylaş
Yöneticilikte Mükemmellik

Skillsoft ile Liderlik - İşinde İyi Olmanın İncelikleri

Eğitimi Paylaş
Skillsoft ile Liderlik - İşinde İyi Olmanın İncelikleri
enocta image placeholder
İşinde iyi olmak, incelik gerektirir. Bu eğitimimizde dünyaca ünlü alanında uzman kişiler ile beraber hazırlanmış videoları bulabilirsiniz.
  • Aidiyet duygusu kazanma
  • Alçak gönüllü olmanın önemini kavrama
  • İş tavsiyelerini uygulayabilme
  • Müşteri kazanmanın yollarını keşfetme
0
Zihinsel ve Duygusal Bağlılık - Jim Loehr
Konu Uzmanı Video
3
dakika
Zihinsel (odaklanma, şimdi-burada olma) ve duygusal (iyimserlik ve dayanıklılık) bağlılığı öngören en iyi iki kriter, öncelikle yaptıklarınız ile en güçlü değerleriniz arasındaki bağlantı ve de fiziksel sağlığınızdır.
1
Karanlıkta Kim Daha İyi Tırmanır - Erik Weihenmayer
Konu Uzmanı Video
3
dakika
Liderlerin öncülük ettiği bir duruma örnek. Erik ve arkadaşı gün içindeki antremanı bitirdiklerinde her yer tamamen kalabalıktı ve lambaları yoktu. Erik, önden giderek arkadaşını dışarı çıkardıktan sonra, arkadaşının gün içinde bir tırmanışa liderlik etmekten korkup korkmadığını merak etti. Erik, gece vakti arkadaşına öncülük ederek dışarı çıkmasını sağlamıştı çünkü. Liderliğin, yetenek işi olduğu kadar cesaret işi de olup olmadığını düşündü. Liderlik, görünmeyen olasılıklara doğru karanlıkta ilerleme yeteneğidir. Kendi cesaretimizi ortaya koyarak başkalarını da, muhteşem şeyler yapmaları yönünde cesaretlendiririz.
2
Alçak Gönüllülük - Rick Warren
Konu Uzmanı Video
3
dakika
Bu videoda, Rick Warren bize alçakgönüllülüğün kendi değerini küçültmek olmadığını, tam aksine alçakgönüllülüğün nasıl kendi güçlerimizi ve zayıflıklarımızı anlamamıza yardımcı olup, başkalarına ve kendinize değer katabileceğinizi hatırlatıyor.
3
Organizasyonel Uyumsuzluk En Tepeden Başlar - Michael Shanahan
Konu Uzmanı Video
3
dakika
Uzman yöneticiler çok sık bir araya gelmezler. Eğer on uzman yöneticiden ikisi diğerleri ile uyum içerisinde değilse, kartopu-çığ etkisiyle o şirkette çalışanların %20'si şirketin geneliyle uyumsuz olur.
4
Sosyal Olarak Yapılandırılmış Ortamların Değeri - Anne Bartlett Bragg
Konu Uzmanı Video
3
dakika
Sosyal olarak yapılandırılmış ortamlar, problemlerin çözümü için kolektif zekayı kullanıyor.
5
Başarı için Kurumsal Denklem - Jason Pankau
Konu Uzmanı Video
4
dakika
Çalışanlar kullanılacak bir eşya değildir.
6
Çalışan Bağlılığı Eksikliğinin Yarattığı Etkiler - Jason Pankau
Konu Uzmanı Video
3
dakika
İşinize olan bağlılığın eksikliği yalnızlığı, ayrışmayı, güvensizliği, karışıklığı, saygısızlığı ve memnuniyetsizliği artırır.
7
Bilgi Akışı ile Bağlantıyı Güçlendirme - Jason Pankau
Konu Uzmanı Video
5
dakika
Bilgi akışı haber vermek anlamına gelmektedir. Bilgi akışı sayesinde herkes başkalarının proaktif düşüncelerini fark eder, fikirlerini ve düşüncelerini açıkça paylaşır ve ilişkilerin korunması kolaylaşır.
8
Hesap Verebilirlik ve Aidiyet Duygusunu Güçlendirme - Les McKeown
Konu Uzmanı Video
5
dakika
Hesap verebilirlik ve aidiyet duygusunun derinliği ve genişliğini artırabilmek için organizasyon şeması bir karar verme mekanizması olarak görülmelidir. Aynı düzeydeki yöneticiler bir ekip gibi çalışmalı, çapraz fonksiyonlu takımlar insanların ortaya çıkmalarına yardımcı olacak şekilde düzenlenmelidir.
9
İşte Dönüşüm = Anlam - Chip Conley
Konu Uzmanı Video
5
dakika
Çalışanlar organizasyonda veya işlerinde anlam bulduğu zaman, kendilerini gerçekleştirmiş veya dönüştürmüş oluyorlar. Bu videoda Chip Conley, bunun dönüşüm piramidindeki bağlamını açıklıyor.
10
Sağlam Bir İş Tavsiyesi - Guy Kawasaki
Konu Uzmanı Video
1
dakika
Hiçbir zaman yapmak istemediğiniz bir şeyi başkasından istemeyin.
11
Çalışanların Bağlılığı Neden Umursanmaz? - Elizabeth Doty
Konu Uzmanı Video
4
dakika
Çalışanlar yöneticileri onları umursamadığı zaman, onlar da işi umursamaz ve iş konusunda uzlaşmaya yatkın olurlar. Çünkü uzlaşmanın sonuç alabilecekleri tek yol olduğunu düşünürler.
12
Sinerji Yaratmak - Les McKeown
Konu Uzmanı Video
3
dakika
Liderler vizyoner, sistemci veya uygulayıcı olma eğilimindedirler.
13
Potansiyel Lider Nasıl Fark Edilir? - Tim Sanders
Konu Uzmanı Video
4
dakika
Potansiyel liderlerin takipçileri vardır. Onlar çalışmaktansa eylem almayı, konuşmaktansa dinlemeyi tercih ederler. Ürüne değil, probleme odaklanırlar. Duygusal zekaları yüksek ve cömerttirler. Onlar azaltan değil, çoğaltandır.
14
Çoğaltan Etkisi - Liz Wiseman
Konu Uzmanı Video
5
dakika
Liderler bir iş ile ilgili bir duruma ilişkin kapasiteyi artırabilir, çoğaltabilir veya azaltabilirler. Liz Wiseman, bir patrona önemli ve büyük bir değişim için “mikro yönetici” olmasını öneriyor. Ve bu öneri, o kişinin liderlik kapasitesinde oldukça dramatik bir değişime neden oluyor.
15
Organizasyonel Güvenilirlik: Söylenenler, Yapılanlar ve İnanılanların Bir Olması - Simon Sinek
Konu Uzmanı Video
3
dakika
Sahicilik, yaptığımız ve söylediğimiz şeylere inanmamız demektir.
16
Güç Körlüğüyle Baş Etmek - Allan Cohen
Konu Uzmanı Video
3
dakika
Kademe olarak sizden aşağıda olan insanları küçümsemeyin, onlar düşündüğünüzden daha zekidir ve farkındalıkları yüksektir.
17
CEO = Enerji Başkanı - Matt Church
Konu Uzmanı Video
4
dakika
Liderlik, ilham verme yeteneğidir.
18
İncinebilirliği Kullanıp Karşılıklı Sorumluluğu Artırmak - Peter Fuda
Konu Uzmanı Video
3
dakika
Bu videoda, çalışanları güçlü bir şekilde yönetmeye çalışan genç bir CEO'nun, yöneticilerine yetersizliğini ve incinebilirliğini itiraf edip yardımlarını istemesi anlatılıyor. Bu itirafın şirket içinde karşılıklı sorumluluk sorgulamasını ve sonrasında da büyük bir kurumsal başarıyı getirdiği belirtiliyor.
19
İnsan Sermayesini Bilanço Gibi Düşünün - Dean Connor
Konu Uzmanı Video
2
dakika
Yüksek kurumsal performans önce insanların performansı ile başlar.
20
Sahiplenin! - TC North
Konu Uzmanı Video
2
dakika
Seçkin profesyoneller hayatlarındaki her sonucun sorumluluğunu alırlar. İşler yolunda gitmediği zaman bile asla bundan kaçmazlar.
21
Kendinizi Saklamayın, Yaptıklarınızı Gösterin - Sharon L. Allen
Konu Uzmanı Video
1
dakika
Şirketiniz, sizin yaptığınız katkıların farkında olmayabilir. Bunu onlara gösterin. Yöneticileriniz firmanız ve kariyeriniz için yaptıklarınızın, hak ettiğiniz şekilde farkında olmalı.
22
Bırakın Yöneticileriniz Hatalarından Ders Alsınlar - Matthias Kipping
Konu Uzmanı Video
1
dakika
Sabırlı yöneticilerin, çalışanların hatalarından ders çıkarmalarını sağlamaları, birçok organizasyonun başarılı olmasına neden olmuştur.
23
Liderlerinize İşi Geliştirme Konusunda Güvenin - Micheal Gooch
Konu Uzmanı Video
2
dakika
Büyüme, sorumlulukların devredilmesi ve gerekmediği takdirde günlük yönetime karışılmaması durumunda gerçekleşiyor
24
Hızlı Koşmak Neden İşe Yaramıyor - Jeff Joerres
Konu Uzmanı Video
5
dakika
Herkes çözümüm bir parçası olmak ve ortak başarıdaki katkısını görmek istiyor.
25
Şirketlerde, iyileştirme Kültürüne Karşı Kazanan Kültür - Ken Hicks
Konu Uzmanı Video
2
dakika
İyileşme kültüründe geçmiş bugünden daha iyidir . Şampiyonluk kültüründe her başarı yeni bir rekor getirir.
26
Ekibinize Kulak Verin - Cheryl Grey
Konu Uzmanı Video
5
dakika
Çalışan performansını gözlemleme ve yönetme her yöneticinin ana görevidir.Ve bunu yaparken hayati olan, ekibi dinlemek,girdileri almak ve ne kadar zor olursa olsun doğru kararları almaktır.
27
Doğruluğun Önemi - Gary Krahn
Konu Uzmanı Video
4
dakika
Liderler büyük ve kalıcı özelliklere gereksinim duyarlar.Bu özelliklerden biri ve en çok sahip çıkılması gereken doğruluktur.
28
Sonuçlar Sizi Masaya Getirir, Sosyal Beceriler ise Daha da Öteye Taşır - Glain Roberts-McCabe
Konu Uzmanı Video
4
dakika
Liderler sosyal becerilerini geliştirmeliler, Glain Roberts neden bu iletişim gibi becerilerin liderleri ileriye doğru götürdüğünü açıklıyor.
29
Onlara Almak İstediklerini Satın, Satmak İstediklerinizi Değil - Glain Roberts-McCabe
Konu Uzmanı Video
4
dakika
Çalışanlarınıza müşterileriniz gibi davranın,liderler çalışanlarına müşteriye satış yapıyor gibi davranırlarsa çok daha güçlü ve mutlu bir iş gücü kazanırlar.
30
İş Kuruluşları Bireyleri Ödüllendirmekle Değil, Gelir Ve Kar Oluşturmakla İlgilidir - Vivek Badrinath
Konu Uzmanı Video
4
dakika
İş kuruluşları çalışanları ödüllendirmek için var olmaz, kurum ve hissedarlar için gelir ve kar oluşturmak için vardır.
31
Çalışanlarınızı İlk Sıraya Koyun - Robert Mosher
Konu Uzmanı Video
3
dakika
Beklenmeyen değişimler olabilir ve bazen yıkıcı olabiliyor.Gene de bununla başa çıkabilmenin yolu insanların iyi olmalarına, ailevi durumlarına öncelik verip, kar ve gelirlerin ve de herşeyin üzerinde tutmak.
32
Otonomi Güç Yaratır - Raju Bhatia
Konu Uzmanı Video
3
dakika
En az kontrol etmek en iyi kontroldur.Özerk kurumlar çalışan bireylere kendilerini ifade etme özgürlüğü verir ve başarılı bir şekilde performans göstermelerini sağlar.
33
Baskı Altında Nasıl Başarılı Olunur? - Barbara Byrne
Konu Uzmanı Video
3
dakika
Baskı altında başarılı olan liderlerin stratejik vizyon ve misyonları vardır.
34
Sahipler gibi Düşünüp Davranın - Jason Jennings
Konu Uzmanı Video
3
dakika
Jason Jennings, bağlılık ve değerde artış sağlamak amacıyla sahipleri gibi düşünüp davranmanın detaylarını anlatıyor.
35
Değerleriniz, Hareketlerinizdir - Antonio Carrillo 
Konu Uzmanı Video
2
dakika
Antonio Carrillo’ya göre, değer yargılarınız aynı zamanda yol göstericinizdir.
36
Çözümün bir Parçası Olun - Pam Laycock
Konu Uzmanı Video
5
dakika
Kimi zaman liderlerin bir adım geri atması gerekir. Pam Laycock, problem çözme işinin başına çalışanları getirmenin faydalarını anlatıyor.
37
Kendi Başınıza Yapamazsınız - Gerald Walker
Konu Uzmanı Video
4
dakika
Gerald Walker’a göre, her şeyi tek başınıza yönetemeyeceğiniz, kariyerin ilk zamanlarında çıkarılması gereken bir ders. İletişim hedefleri ve kesit çalışmalardan gelecek geri bildirimler ile insanların kendi işlerini verimli bir şekilde yapmasını sağlamak
38
Görünmenin Önemi - Terri Kelly
Konu Uzmanı Video
2
dakika
Terri Kelli, şirkette CEO olarak ilk yılını ve organizasyondaki varlığını belli etmek için neler yaptığını anlatıyor. Görünmek.
39
İmkan Bulun, Sonra Yürütün - Dan Glaser
Konu Uzmanı Video
4
dakika
Dan Glaser, yöneticilerinden olasılık değil, imkan bulmalarını istiyor. İmkanlar, engin fırsatlar denizinde geleceği yazılmaya, tabloyu da çizilmeye açık bırakıyor.
40
Filtreli Mesajlardan Kaçının İşin Aslını Öğrenin - Bill Ford 
Konu Uzmanı Video
2
dakika
Ford’un en büyük rakiplerinin üst düzey yöneticileri, işin aslını öğrenmek yerine filtreli mesajlar alıyordu. Bill Ford, montaj hattından en kıdemli yöneticilere kadar tüm düzeylerde çalışanlarından hikayenin aslını öğrenmek istediğini anlatıyor.
41
Bırakacak Zamanı Bilmek - Andrew Tisch 
Konu Uzmanı Video
3
dakika
Elinizdeki kozları, ne zaman bahis koyacağınızı ve ne zaman masadan kalkacağınızı iyi bilmelisiniz. Ne yaptığınıza konsantre olun, tebrikleri sonraya saklayın.
42
Şeffaflık Güven Oluşturur - Ira Jackson 
Konu Uzmanı Video
4
dakika
Dr. Jackson, güvenin son yıllarda nasıl rekor düzeyde gerilediğini ve kaybolan o güveni yeniden kazanmak için iddia ve sözler yerine hareket ve sonuçların kullanılması gerektiğini anlatıyor. Güven, sonuçlar elde ederek, sorumluluk alarak ve mesuliyet göst
43
Müşterileri Nasıl Cezbedersiniz - Guy Kawasaki 
Konu Uzmanı Video
4
dakika
Güvenilebilirlik, sevilebilirlik ve kalite müşterileri cezbeder.
44
Ne Zaman Eleştirel Düşüneceğini Bilmek - Lisa Callahan
Konu Uzmanı Video
2
dakika
Hepimizin eleştirel düşünme yeteneği vardır ama bu beceriyi ne zaman kullanacağımızı bilmeliyiz.
45
Zor Durumlarda Bile Dürüstlük - Robert Mosher
Konu Uzmanı Video
2
dakika
Dürüst ve samimi olmak her zaman kolay değildir. Ama Robert Mosher'a göre bu liderler için hayati önem taşır.
46
Oyunu Kendi Bildiğiniz Gibi Oynayın - Jeri Finard
Konu Uzmanı Video
3
dakika
Jeri Finard'ın kariyerinin başlarında ona bir görev önerilir. Terfi değildir ama eğlenceli bir şeye benzer. Bir akıl hocası oyunu kendi bildiğin gibi oyna demiştir. Mesele terfi değildir. Her gün yaptığın şeyi sevmektir.
47
Bir Zihniyeti Değiştirmek: 2. Örnek - Joanna Barsh
Konu Uzmanı Video
3
dakika
Bir danışman olarak bir soruna çözün sunarken çözümünün yanlış olduğunu görmesini sağlayan bir soru aldı. Kendini savunmak yerine hatasını kabul etti. Beş yıl önce olsa bunu yapamazdı.
48
Şeffaflık Yoluyla Uyumluluk - Steve Strout
Konu Uzmanı Video
3
dakika
Herkese uyacak bir yönetim şekli yoktur. Hızlıca uyum sağlayıp tüm çalışanların mesajı istenildiği gibi almasını sağlamalısınız.
49
Bilmediğinizi İtiraf Edin, Hipotez Geliştirin, Test Edin, Tekrar Edin - Vineet Nayar
Konu Uzmanı Video
2
dakika
Sebzeler gibi her şey bayatlar - fikirler, stratejiler, pazarlar, ilişkiler. Onları yeniden keşfetmezsek işe yaramazlar. Her geçen gün daha gündem dışı oluyoruz. Bildiğimizi sandığımız cevabın modası çoktan geçti.
Lider
Bu eğitim, organizasyonlarda yönetici veya yönetici adayı olarak görev alan tüm profesyonellere yöneliktir.
Yöneticilikte Mükemmellik
Skillsoft
Skillsoft, öğrenme yönetim sistemi yazılımı ve içeriği üreten bir Amerikan eğitim teknolojisi şirketidir.

Önerilen Eğitimler

Bu eğitimin kategorisinde bulunan ilginizi çekebilecek diğer eğitimler
enocta image placeholder
enocta image placeholder
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Category
0
dakika
Text
Label
Kısa Kısa: Yönetim Becerileri
Kısa Kısa: Yönetim Becerileri
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Ekip Yönetimi
42
dakika
Video
Kısa Kısa: Yönetim Becerileri
Başarılı Bir Takımı Şekillendirmek
Başarılı Bir Takımı Şekillendirmek
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Ekip Yönetimi
21
dakika
Video
Başarılı Bir Takımı Şekillendirmek
Değişime Öncü Olmak Video Serisi
Değişime Öncü Olmak Video Serisi
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Değişime Liderlik
19
dakika
Video
Değişime Öncü Olmak Video Serisi
Çevik Bir Zihniyetin Geliştirilmesi ve Desteklenmesi
Çevik Bir Zihniyetin Geliştirilmesi ve Desteklenmesi
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Çevik Yönetim
24
dakika
Etkileşimli Eğitim
Çevik Bir Zihniyetin Geliştirilmesi ve Desteklenmesi
Kaynak Dergisi Makaleleri - İş Yönetimi
Kaynak Dergisi Makaleleri - İş Yönetimi
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Kriz ve Risk Yönetimi
75
dakika
Okuma Materyali
Kaynak Dergisi Makaleleri - İş Yönetimi
Kaynak Dergisi Makaleleri - Kurum Kültürü ve Değerler
Kaynak Dergisi Makaleleri - Kurum Kültürü ve Değerler
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Kültür Yaratan Liderlik
110
dakika
Okuma Materyali
Kaynak Dergisi Makaleleri - Kurum Kültürü ve Değerler
Mentorluk
Mentorluk
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Mentorluk
15
dakika
Etkileşimli Eğitim
Mentorluk
Skillsoft ile Liderlik - Etkileyen Lider
Skillsoft ile Liderlik - Etkileyen Lider
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
İlham Veren Lider
98
dakika
Video
Skillsoft ile Liderlik - Etkileyen Lider

Tamamlayıcı Eğitimler

Bu eğitimin faydasını ve etkinliğini artırmak için birlikte alabileceğiniz diğer eğitimler
enocta image placeholder
enocta image placeholder
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Category
0
dakika
Text
Label
Acar Baltaş ile Liderlik Yolculuğu
enocta image placeholder
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Liderlik Becerileri
102
dakika
Video
Acar Baltaş ile Liderlik Yolculuğu
Anlamlı Liderlik Video Serisi
enocta image placeholder
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Liderlik Becerileri
64
dakika
Video
Anlamlı Liderlik Video Serisi
Kadın Liderler İçin Kariyer ve Aile Güçlükleri
enocta image placeholder
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Liderlik Becerileri
19
dakika
Video
Kadın Liderler İçin Kariyer ve Aile Güçlükleri
Kadın Liderleri Geliştirme
enocta image placeholder
Basic
Basic
Premium
Abonelik Dışı
Liderlik Becerileri
43
dakika
Video
Kadın Liderleri Geliştirme
Bu Eğitime Özel Bilgi
Almak İster Misin?
Bizimle İletişime Geçin.
Ad
Soyad
E-Posta Adresi
Telefon Numarası
Firma Adı
pageUrl
Teşekkürler, bilgilerin ilgili birime iletildi!
Lütfen bilgilerinizi kontrol edin.

Teklif Listem


s


Teklif Listem

Teklif listende 50 adet eğitime ulaştın!

Teklif listende 50 adet eğitim bulunuyor. Bu eğitimlere paket aboneliği alarak daha avantajlı bir şekilde erişebilirsin.

Basic

Kurumun temelde ihtiyaç duyacağı, hem özel hem de iş hayatı için gerekli olabilecek, ana konuları ve yetkinlikleri kapsar.

Basic Paketi Kapsar
Premium

Basic Katalog içerisindeki eğitimlere ek olarak, hazır öğrenme deneyimleri haline getirdiğimiz gelişim yolculukları; liderlik eğitimleri ve yenilikçi öğrenme yöntemleri ile hazırlanmış eğitimleri kapsar.