Skillsoft ile Liderlik - Profesyonellik

Bilgi yığını olarak konuşmayı kullanmayın. Yalnızca dört şey hakkındaki şeyleri hatırlayabiliriz. Onun yerine, dinleyici kitlenizi anlamaya çalışın: ne düşünüyorlar, ne istiyorlar, korkuları ne, demografik bilgileri, günün saati vs. İkincisi, yalnızca bir noktaya parmak basın. Dinleyici kitleniz başka bir şey hatırlamayacaktır. Bir konuşma hazırlarken önce bir cümlelik özet yazın. Sonra, konuşmaya koyduğunuz herşeyin o cümleyi desteklediğinden emin olun.

Bir sunum yaparken, elinizdeki tek çalışma malzemeniz sözcükler, sözcükleri nasıl söylediğiniz ve de beden dilinizdir. Sözcükler sunumunuzun sadece %7’sini oluşturur. Ses tonunuz %38'ini ve %55'ini de sözel olmayan iletişiminiz oluşturur. Beden dilinin, mesajla bütünleşmesi gerekir. “Biçim, konudan her zaman daha iyi ikna eder.”

Bu videoda, Rick Warren aldıklarımız ile verdiklerimizi dengelememiz gerektiğinin önemini anlatıyor. Eğer verdikleriniz, aldığınızdan fazla olursa daha stresli bir hayatınız olur.

“İş-hayat dengesi” esnek çalışma takvimi ile ilgilidir.

Ailenize vakit ayırabilmek için çalışma saatlerinizi yeniden düzenleyin. Kimi zaman evden çalışın, iş seyahatlerinizde onları da yanınızda götürebileceğiniz bir tatil ayarlamaya çalışın, çocuğunuzun ders dışı aktivitelerini kısıtlayın, birlikte yemek yiyin, elektronik araçları (TV, PC vb.) kapatın. Ailenize odaklanın.

Eğer her gün işe giderken mutluysanız, o işi verimli hale getireceksiniz demektir.

Bu videoda, Yahoo'da pazarlama şefi olma yolunda ilerleyen Jennifer Dulski'nin yapmak istediği bir işe sahip olmak için daha önce hiç bir deneyime sahip olmadığı genel yönetim bölümünde daha alt seviyede bir işe başlamayı göze alması anlatılıyor.

Liderler yoğun zamanlara karşı duramazlarsa stres vahim sonuçlar getirebilir.Bunu önlemenin yolları.

İnsanlara size davranılmasını istediğiniz gibi davranmak, yaptığınız tüm işlerde istikrar gerektirir.

William Mitchell, yeni bir pozisyona getirildiğinizde, eski işinizi ve görevlerinizi geride bırakmanın neden önemli olduğunu anlatıyor.

Bill Ford, büyük miktarda güç, varlık ve prestij içerisinde büyüdü ancak hepsinin aldatıcı olduğunu anladı.

Peter Bakstansky, doğru işte olup olmadığınızı anlamak için sorulacak üç soruyu detaylandırıyor.

Andrew Tisch, kendi yetiştirilme tarzı üzerinden topluma geri vermenin önemini anlatıyor.

Charles Handy, krizlerin, insanları eski düşünce tarzlarından vazgeçirecek kadar yeterli olmadığını anlatıyor.

Kaybettiğiniz zaman, sükunetinizi korumayı unutmayın. Kevin Oakes, yenilgi halinde zarif kalmanın size uzun vadede nasıl kazanç sağlayacağını iki hikaye ile öne çıkarıyor.

Dr. Maciariello, kişinin nasıl çalıştığı ve davrandığını bilmesinin öneminden bahsediyor. Bunun içerisine ise güçlü yönlerini bilmek ile kararları ahlaki ve etik bir şekilde almayı dahil ediyor.

Gelişim fırsatlarınızı arttırmak için organizasyonun işleyişiyle ilgili öğrenebileceğiniz her şeyi öğrenin. Sadece işinizi değil, işinizin büyük resimdeki yerini de öğrenin.

Bazen bir amirinizden reddemeyeceğiniz veya reddetmemeniz gereken bir teklif gelir. Chris Hardy böyle anlardan birini anlatır.

Sunumlara hazırlanmak için epey çalışma ve vakit gerekir. Chris Hardy, sunumu bitirmemişken istediğiniz cevabı almış olsanız bile ana hedefinizi aklınınızdan çıkarmayıp durmanız gereken zamanı bilin diyor.

Etik davranışın olduğu bir ortam yaratmak için tüm organizasyon bu şekilde davranmalıdır. Venkatesh Valluri, etik davranışa örnek olmanın neden önemli olduğunu anlatır.

Liderler enerjilerini korumalıdır.

İşini seviyor musun yoksa nefret mi ediyorsun? Glain Roberts-McCabe sevmek sütununa nasıl daha fazla tik atacağınızı anlatır.

Bob Chapman çalışanlarına işte değer veren şirketlerin, o çalışanların evlerinde daha güçlü evliliklikler ve aileler kurmasına nasıl yardım ettiğini anlatır.